某高层住宅楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制1. 基本资料2.1 施工图纸：自己选定或类似工程2.2 施工工期要求：2025 年 3 月－2025 年 11 月2. 任务和要求2.1 设计目的和要求毕业设计是本科生在校学习实践的最后一个环节，通过本次设计要求学生：1. 初步掌握施工项目管理规划编制步骤和内容。2. 认识施工项目管理规划的重要性。3. 掌握施工组织设计的编制方法。4. 熟练掌握土建工程施工图预算的编制方法和步骤。5. 掌握学生所在省现行预算定额，费用定额和有关文件的规定和应用。6. 了解项目管理软件的使用方法，并能编制施工进度计划及施工平面图。7. 清楚施工图预算的作用。8. 了解计算机编制施工图预算的基本原理和方法，并能应用。9. 掌握建筑安装工程费用构成。2.2 设计内容及步骤第 1 部分：施工项目管理实施规划1. 编制依据2．工程概况 3. 施工项目经理部的组建形式⑴ 选择该项目的组织形式⑵ 确定项目经理部的机构设置4. 施工项目经理的遴选与职责⑴ 项目经理及项目经理部成员的选择原则⑵ 项目经理部成员的主要职责5. 施工项目经理部的组建⑴ 施工项目经理部的作用⑵施工项目经理部的管理制度 6. 施工准备⑴ 技术准备⑵ 机械准备⑶ 材料准备⑷ 施工力量准备⑸ 现场准备7. 施工方案⑴ 施工流向和施工顺序⑵ 基础阶段⑶ 结构阶段⑷ 装修阶段8. 主要项目施工方法⑴ 流水段的划分⑵ 施工测量（包括沉降观测和基坑侧移观测）与放线⑶ 基坑降水与基坑支护⑷ 土方工程⑸ 垫层混凝土⑹ 防水工程⑺ 钢筋工程⑻ 模板工程⑼ 砌体围护结构⑽ 屋面工程⑾ 脚手架工程⑿ 门窗工程⒀ 装修工程⒁ 水暖电工程9. 编制施工项目施工进度计划（网络图或横道图）⑴ 施工进度计划表⑵ 工期保证措施10. 绘制施工项目施工平面图⑴ 现场施工条件⑵ 施工现场平面布置⑶ 施工现场平面布置图11. 施工项目技术与信息管理措施⑴ 测量定位管理措施⑵ 施工试验管理措施⑶ 施工资料管理措施⑷ 其他技术管理措施12．施工项目质量管理措施⑴ 质量方针和目标⑵ 质量管理控制措施⑶ 质量技术控制措施13．施工项目合同管理14．成本管理15．施工项目材料管理16．施工项目劳动管理施17．施工项目进度控制措施与工期保证措18. 项目现场管理措施⑴ 安全防护管理措施⑵ 临时用电管理措施⑶ 消防保卫管理措施⑷ 文明施工措施⑸ 成品与半成品保护措施19．施工项目冬雨期施工措施20．工程创优措...
