西山煤电老红楼片区棚户区改造工程春节期间突发事件应急预案编制: 审核: 批准: 山西西山金城建筑有限公司2025 年 12 月 5 日为有效的预防及处理春节期间发生的突发事件,我单位从即日起,建立以项目部为首、公司总部领导班子为后盾、各部门支持配合的留守应急响应小组
在事故发生的第一时间启动应急机制,1 小时内上报公司
保证做到:统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断,把事故损失降到最低
一、 应急机制1
1 应急机制小组本工程应急机制小组分二级,第一级直接对接现场,由项目经理部值班成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件的控制中心
第二级间接对接现场,由公司成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持,社会关系求助,对第一应急小组工作提供决策
2 应急救援队伍根据事件发生对象,组成事件相应救援队伍
救援队伍来源于各项目部施工队留守人员
应急体系机构图1
3 应急机制小组激活时间事故发生后,立即启动应急机制,同时上报公司
全天 24 小时进入应急状一级应急小组公司经理:生产经理:公司副经理:公司安全总监:二急应级小组 项目人员救援小组 项目值班人员态
事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门 48 小时后,应急状态解除
4 春节期间应急措施因本工程地处西山繁华喧闹区,各种活动都对本工程有重大影响
因此,春节期间的应急措施对于本工程极其重要
为此在春节期间本项目组建专门的安全检查小组,每天要对施工现场及周边进行安全隐患的排查工作
春节期间的应急工作流程见图 2
二、越冬工程冬季维护总体部署原则2
1 主要难点气温低、时间长、坑内物资多是本工程越冬的主要难题,实施中必须做好“五防”,即防水、防冻、防锈、防火、防盗
2 主要原则1) 安全大于成本,基坑在冰冻期和消融期的安全是各项工作的重中之重;2) 各部门要