1概述与适用范围1.1 本程序阐述公司飞机外委维修中的送修管理程序。1.2 本程序适用工程分部工程部、发动机管理中心、生产计划分部生产计划部、质量分部质量部、航材分部航空器材部、基地维修分部基地维修部。1.3 程序属性■ CCAR121□ CCAR145 航线□ CCAR145 定检/部件2依据文件2.1 《维修工程管理手册》“航空器使用和维修计划”。2.2 《维修工程管理手册》“航空器定期检修”。2.3 《维修工程管理手册》“承修商评估及审核”。2.4 《计划财务手册》“合同管理”。3术语和定义飞机送修：本公司所属各飞机维修单位因不具备做飞机等级检修或还不具备维修能力的检修项目需送外单位进行的维修工作。4要求4.1 所需的人员岗位4.1.1生产计划工程师。4.1.2工程工程师、动力工程师、维修计划工程师、资料管理人员。4.1.3质保工程师、单机档案管理人员。4.1.4航材计划人员。4.1.5维修调度人员。4.2 职责4.2.1生产计划分部生产计划部：a)负责飞机送修项目的确定、合同谈判；b)负责送修过程的总体控制。4.2.2工程分部工程部、发动机管理中心：a)负责飞机送修项目的审核和技术支持；b)负责提供维修资料。4.2.3质量分部质量部：负责飞机送修项目的质量控制。4.2.4航材分部航空器材部：负责飞机送修项目的航材保障。4.2.5基地分部：负责飞机送修项目的例行工卡准备。5规定5.1 飞机送修可能的项目有：a)厦航机务部飞机维修工程部维修许可之外的维修项目；b)需 FAA 或其它特定维修许可放行的退租检修项目；c)其它由于人力资源、设备资源限制自行完成有困难的维修项目。5.2 飞机送修合同的技术条款，包括但不限于：a)维修单位的维修许可证号和实施地点；b)维修工作内容；c)非例行维修工作的确定和程序；d)维修工作和维修放行标准；e)维修记录提供要求；f)监修和验收检查计划；g)航材、设备保障；h)出厂保障和索赔。5.3 承修商的资质：a)应符合《承修商评估及审核》的评审要求；b)对于租赁飞机的承修，承修商应满足厦航与租赁公司签订的租赁合同中的特别要求。6程序6.1 飞机送修项目的确定生产计划工程师6.1.1根据下一年度的维修计划制定相应的外委送修计划。6.1.2年度外委送修项目计划经机务部飞机维修工程部总经理、公司维修工程副总经理批准生效。6.2 飞机送修工作包的准备生产计划工程师6.2.1在获准外送工作后，按 “维修计划管理程序”编制飞机外委维修的工作包，并送工程 分部审核。维修计划工程师6.2.2审核外委维修项目的工作包符合相...
