**镇 2025 年村级（社区）及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案＊＊镇 2025 年村级（社区）及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案2025 年是我镇“真抓实干、再续辉煌，实现＊＊经济社会快速高效进展，早日步入＊＊经济强镇”的关键之年，为了确保全年各项工作目标任务圆满完成，镇党委、政府决定继续对村（社区）和镇属企事业单位实行年度目标管理考核，特制定本方案
一、指导思想仔细贯彻落实党的十六届四中全会精神，牢牢把握进展第一要务，根据“咬定一个目标，突出三个重点，实现五大突破”的工作思路，深化实施融城强县战略，以解放思想为先导，以加快进展为主题，以深化改革为动力，以结构调整为主线，全面加强党的执政能力建设，全面加快小康社会建设步伐，全面加速镇域经济的协调进展，实现经济社会持续、快速、健康、和谐进展
二、考核范围全镇 11 个村（社区）委会、各镇属企事业单位（包括垂直管理单位）
三、考核指标（见考核实施细则）四、考核操作办法1、镇党委政府成立村级年度工作目标考核领导小组，组成人员如下：组 长：＊＊副组长：＊＊ ＊＊ ＊＊ ＊＊成 员：＊＊ ＊＊ ＊＊ ＊＊ 下设办公室，由＊＊同志任办公室主任
2、年底由考核领导小组组织有关各办，统一检查验收，按各单项具体评分细则进行考核评分
3、实行加、扣分办法：获县级单位表彰的每次所在单项（下同）加 5 分，获市级单位表彰的每次加 10 分
凡受市以上单位通报批判的每次扣 10 分，受县委县政府通报批判的每次扣 5 分，受县直部门、镇党委政府通报批判每次扣 2 分
4、设置目标考核综合奖、单项奖和目标管理奖，并评选一定数额的先进个人一并表彰奖励
5、除上述目标考核外，其他办不另单独考核
五、奖励与处罚奖励：1、综合奖
对综合目标考核中排名前 6 名的村（社区）委会授予“综合目标管理先进单位”称号，设一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等
