某公路工程监理咨询公司作业指导书

作 业 指 导 书(BGJL/C—2025） 二〇〇六年十月公路工程监理咨询公司作业指导书（一）目 录l、监理月报编制规定 BGJL01-20252、施工组织设计审查规定 BGJL02-20253、主要工程材料设备签认办法 BGJL03-20254、隐蔽工程控制办法 BGJL04-20255、工程事故处理控制办法 BGJL05-20256、计量支付监理细则 BGJL06-20257、工程合同管理办法 BGJL07-20258、组织协调工作纲要 BGJL08-20259、竣工验收监理控制办法 BGJL09-202510、设备管理规定 BGJL10-202511、工程监理过程控制办法 BGJL11-2025 审 核： 年 月 日批 准： 年 月 日版 本 号：A受控状态：发放编号：监理月报编制规定BGJL01——2025项目监理处应根据工程进展情况，每月以《监理月报》的形式向总监代表处（或业主、业主代表）报告。及时报告工程进展情况和存在的问题，使总监代表处（或业主、业主代表）能对工程现状有一个比较全面、清楚的了解。1、监理月报的内容监理月报应根据不同时期的工程情况，如实反映工程进度、质量、费用、合同管理等有关方面的实施情况及存在的问题。基本内容包括以下几个部分：1.1 工程进度工程情况的描述，力求用数字和形象进度表达。反映出本月计划的工作量、工程量（主要项目）、形象进度，实际完成的工作量、工程量（主要项目）、形象进度及占计划的比例，累计完成占合同量的比例。对工程进度情况（即计划的执行情况），进行分析，并就对应的问题说明承包人与监理工程师所实行的补救措施及落实情况。1.2 计量与支付计量与支付情况，必须示出本期支付占合同价的比例、累计支付额及占合同价的比例。主要分项工程的本期支付数量、金额占合同量的比例。实际支付与工程进度对比，说明支付量小于工程进度的主要原因。1.3 工程质量如实评价在施工过程中的质量情况，主要项目用检测数据和频率表达，如有较大的返工项目，应说明其规模、原因及对进度和质量的影响。对于工程质量事故，说明发生的时间、地点、项目、损失（经济损失、时间损失、人员伤亡情况等）、事故发生后实行的紧急措施和补救措施。事故发生及实行措施后对单项工程或整体工程质量和进度的影响。1.4 工程变更对每项工程变更应说明原因，批准机关、规模、工程量增减数量、投资额增减估算、是否因此影响工程进度，承包人是否因此而提出索赔、延期（或意向）及要求的数额、监理处的处理意见等。1.5 民事纠纷及合同纠纷说明纠纷产生的原因及对工程质量和进度的影响，造成损失...