某工程电缆“三统一”管控措施电缆是发电厂电气施工的主要材料，其设计、采购、制造和施工质量直接影响到机组的安全稳定运行和基建成本。因此，加强对基建期电缆的管控，做到“三统一”，即设计量、采购量和施工量的相互统一，是二期工程管理的重要任务之一。为达到上述目标，工程部电气、热控专业人员在总结一期工程经验的基础上，二期工程将进一步加大电缆设计、采购和施工方面的管控力度，重点开完成下几方面工作。一、优化电缆敷设设计工作（1）二期工程的电缆桥架在设计上将采纳全新的效果图方式优化敷设路径，避开了因为设计深度不够带来的路径上的变化，进一步保证了电缆长度的设计精度。（2）主厂房 A 列外、以及主厂房、集控楼、电除尘等系统的计算机敷设电缆，必须充分考虑到单元电缆单独敷设的原则，即单元机组设置独立的电缆通道，减少施工单位的二次设计工作量，避开人为因素造成的损失。（3）明确设计院的电缆清册作为电缆招标的参考量，不能作为订货的直接依据，订货时必须依据施工方编制的二次设计清册，并经过施工监理和沧电工程管理部门的认可。设计院电缆清册中的电缆长度均为参考值，不能作为施工时电缆的切割依据。（4）根据现场实际情况，在能满足正常使用情况下设计应减少电缆敷设裕度。二、严格控制电缆采购与工程量结算（1）为保证电缆的产品质量，工程部专业人员积极参加电缆招标文件的编制和审核，严格审核各入围电缆厂商的资质和业绩，从电缆生产的源头抓起，严把电缆的制造和验收关，严禁不合格电缆进入施工现场。（2）要求各电缆供货商实行现场工代制度，现场工代协助业主完成电缆的催交、催运任务。另外，对出现的有质量问题电缆，现场工代无条件地积极配合买方处理，且不能影响施工进度。（3）严格执行公司的物资采购管理制度，要求施工单位根据工程进度分批采购，既能满足工程进度的需要，又避开不必要的浪费。（4）电缆工程量结算仍采纳以实际工程量结算方式进行，施工监理和沧电工程部专业人员严把工程量审核关，积极配合技经部门做好结算工作，避开因工程量不清给公司造成损失。三、加强电缆施工管理（1）要求各施工单位、施工监理、沧电工程部专业人员仔细做好电缆施工图纸的图纸会审工作，尤其是在主厂房、锅炉房、集控楼等重要区域，因机敷电缆的某些不确定因素造成路径上的不统一等问题应及时与设计提出，避开以后出现不必要的变更。（2）施工单位在接到施工图后应及时组织专业人员做好电缆清册的二次设...
