确保实现“长城杯”工程的质量控制措施为配合总包方的质量管理，达到甲方本工程创建“北京建筑长城杯”的质量目标，根据公司质量方针和根据 ISO9001—2025 质量保证体系公司制定的三个层次文件要求，结合本工程的实际情况，制定针对本工程特点的质量控制措施如下：1. 工程质量目标1. 1 质量目标：合格率 100％。符合 GB50300 系列标准各专业施工质量验收法律规范；达到 DBJ/T01—70—2025 标准的专业评审要求。 1.2 优质工程目标：北京建筑长城杯；2. 工程质量管理体系为实现工程最后质量目标，现场成立专门质量领导小组以明确工程的质量体系。现场的各项质量管理措施要落实到人，各负其责，从工程开始直至竣工交付顾客使用，始终贯彻质量在我心中的精神。2.1 现场成立专门质量领导小组 组长： 副组长： 组员： 现场质量领导小组每周召开一次质量碰头会，对工程中出现的问题及时发现及时解决，避开质量问题重复出现，严禁出现质量通病；2.2 各专业负责人监督各施工班组做好自检，不合格品不予采纳，不合格的工序不得向下进行；2.3 现场技术部门负责各分项质量评定的统计，及时掌握施工进程中的质量情况是否符合质量目标的要求。3. 质量保证措施为保证项目质量体系的正常运行，现场需制定一系列有效的保证措施，现场所有参施人员需配合各项措施的执行。3.1 所有质量管理均需符合贯标体系的规定；3.2 现场各种质量评定必须严格遵守质量检验评定标准；3.3 现场各种施工用材料由材料员开始直至施工人员，按材料管理程序，严格遵守不合格品不予使用；3.4 现场参施的各种特种工作人员严格执行持有效证件上岗的规定；3.5 各专业技术员应根据设计图纸及现场实际编制技术交底，各专业工长根据专业技术人员的技术交底编写安全技术交底，各施工班组严格根据各专业工长所写的安全技术交底施工；3.6 现场各种施工机具和检验器材需有专人负责并应保持良好的使用状态；3.7同种工序中施工班组要做好自互检，不同工序间要做好交接检，工序间交接必须经过专业人员及监理等有关人员的认可；3.8 现场各道关键工序要特别注意，技术人员及工长应作好各种有效的施工措施；3.9 不合格过程由质检员填写《不合格品评审处置表》后交施工负责人，经过审查后通知有关人员进行整改；3.10 建设方和监理提出的施工中的质量要求，项目部要及时的传达到各级施工人员；3.11 现场各种参施人员有权就施工质量问题提出有根据的合理化建议，各级专业负责人...
