上海市电力公司市区供电公司考务专职行为法律规范考评表2025 年 1 月行为法律规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：张宝良部门：人力资源部（培训） 岗位：考务专职 考核人姓名：张利华部门：人力资源部（培训） 岗位：培训主管考核期限：从 2025 年 1 月至 2025 年 3 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分工作量以下三项只要具有 1项即成立：-正常情况下，当月完成工作量＜3 分栏工作量的 95%；- 技能鉴定发生较大质量问题-资料工作没做以下三项只要具有 1项即成立：-正常情况下，3 分栏工作量的 95%≤当月完成工作量＜3 分栏工作量的 100%；-技能鉴定发生轻微质量问题-资料工作有缺陷 正常情况下，准时保质地完成以下工作：-根据技能鉴定的年度计划，按时完成年度鉴定任务。- 根据每月鉴定计划，保证每次技能鉴定质量-确保每次鉴定资料工作准确在 3 分基础上，累计额外配合工作量达到三分 栏 工 作 内 容 的 %- 20 %完成工作及时性不能在规定的时限内完成技能鉴定工作，且延误下次技能鉴定工作并造成不良后果不能在规定的时限内完成技能鉴定工作计划，而放到下一时段鉴定，并未造成不良后果在正常情况下，在规定的时限内完成鉴定工作计划。规定的时限完成工作计划并协助本培训部门完成 1 次配合工作工作效果有效性存在 2 项及以上鉴定工作质量差错，并造成声誉影响。存在 1 项鉴定质量差错，没造成不良后果达到技能鉴定质量要求，过程受控，圆 满 完 成 鉴 定 计划，及时上报鉴定结果。在 3 分 基础上，得到本公司、部室领导表扬。工作态度工作拖拉，常常需督促不服从工作安排，拒绝布置的额外工作不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，符合管理要求在 3 分的基础上，能对部门或本职工作和培训工作提出建设性意见和建议工作中协调配合发 生 摩 擦 2 次 及 以上，影响工作。发生摩擦 1 次，但未影响工作主动与部门内各层面配合工作提出配合工作中有建设性意见 1 条被考核人签名：张宝良 考核人签名： 日期：2005 年 1 月 5日行为法律规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：张宝良部门：人力资源部（培训） 岗位：考务专职 考核人姓名：张利华部门：人力资源部（培训） 岗位：培训主管时间：2025 年 1 月 工作计划时间节点要求工作目标日常工作任务1、1 月 10 前...
