工程质量管理办法 XX 高速公路 XX 合同段项目经理部2025 年 X 月 X 日工程质量管理办法 第一章 总 则第一条 为强化和法律规范工程（产品）质量，不断提高工程质量，增强竞争能力，根据上级有关规定，结合本工程实际，特制定本办法。第二条 质量管理和质量保证，领导是关键，各部门第一负责人必须重视工程质量，本项目项目经理对工程质量终身负责。第三条 建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机制；贯彻实施 ISO9002 标准，保证质量体系有效运行；鼓舞推广应用“四新”技术，建立优于国家及行业标准的企业内控标准，创建优质工程。实现快速、有序、优质、高效地搞好纳黔高速公路 C13 合同段项目的工程建设。第四条 坚持“用户至上、信誉第一”的宗旨，深化开展创优活动，加强施工过程控制，做到样板引路、法律规范操作，以全面创优为目标。努力为用户提供满意服务，建造优质工程。深化发动基层宣传教育、增强全线参战职工的质量意识和创优观念，真正做到“国优在我心中，质量在我手中”，使创优目标落实到每个基层单位、每个工点。第二章 质量方针、目标和管理体系第五条 质量方针和目标是质量管理的依据和工作方向。项目经理部应根据业主要求和自身生产实际情况，制定项目质量方针和目标计划。第六条 质量方针由项目经理部质量管理部门制定，项目经理审定，报总公司主管部门批准后，以文件形式正式发布实施。第七条 质量目标计划由项目经理部质量管理部门制定，项目经理审定，报总公司主管部门批准后，以文件形式正式发布实施。其中包括项目名称、质量目标、重点控制部位、执行责任人姓名、目标完成时间及为完成目标实行的措施和必要的说明等内容。第八条 为了保证质量方针和目标的实现，防止质量事故的发生，施工单位应建立质量管理体系，项目经理部应建立质量保证体系并成立质量管理组织。在该组织中，必须建立独立的质量检验部门，从事进场物资的接收检验、工序接收检验和工程项目最终竣工检验等工作职能，从事施工全过程的质量计划的制定和实施，承担各施工环节基本质量控制职能及预防质量缺陷。针对工程和管理上常常性缺陷，组织质量改进，促进工程质量和质量管理水平的提高。同时，还应设置综合的质量管理部门，组织对工程或质量体系进行审核，确保质量要求得以实现。协调全体职工和各部门的质量职能、质量活动，搞好质量体系协调运转。第九条 增强全员参加质量管理的意识，通...
