41 省道永嘉超限运输检测站建设项目工程安全专项施工方案编 制 人： 职务（称）： 审 核 人： 职务（称）： 批 准 人： 职务（称）： 编 制 单 位：永嘉县中宏建设有限公司编 制 日 期：二零一四年十二月十一日 目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概况第三章 目标管理 第四章 安全生产管理措施及保证体系第五章 安全管理的工作重点第六章 消防安全措施 第七章 环境保护措施第一章、编制依据 1) 本工程施工组织设计2) 现行国家及省市有关法律 法规3) 企业内部法律规范 标准第二章 、工程概况 41 省道永嘉超限运输检测站建设项目位于永嘉上塘中心城区东城街道绿峰村新村 41 省道边，为 2 层框架结构，建筑面积 800 平方。本工程由永嘉县公路管理局投资建设，浙江方大建筑设计有限公司设计，瑞安市科正建设监理有限公司监理，永嘉县中宏建设有限公司组织施工；由谢承众担任项目经理，刘化武担任技术负责人。本工程工程造价为 1301904 元，施工工期为 80 日历天工程安全防护特点1.根据本工程特点对场内机械、做场以及安全通道等布置均应严格施工按总平图布置。2.临街安全防护是本工程的难点及重点。路侧上搭设钢管架双层架空竹篱笆防护棚及通道。建筑物外侧四周均用密目网全封闭，其中在主要人流集中地侧加设一层竹篱笆防护层，以确保人员及财物的安全。第三章、目标管理 ：永嘉县安全文明施工场地第四章、安全生产管理措施及保证体系1) 管生产必须管理安全根据国家安全生产法的规定，项目经理是安全生产的第一责任人，仔细落实“管生产的同时必须管安全的原则。我们项目部对生产中的人物环境状态进行严格管理，仔细落实管生产必须管安全是原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避开事故。2) 坚持动态管理安全管理涉及到生产活动方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程 全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员 全过程 全方位 全天候的安全动态管理。3) 组建安全生产管理体系建立施工项目安全生产管理系统，成立专项的安全生产管理小组，以项目经理为组长，项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组，组织专业的安全员、技术负责人、吊装工队长、电焊工队长、围护系统安装队长对项目部的安全生产文明施工进行有效的管理。4) 仔细执行各项安全管理制度对工程项目的安全施工是常常性 制度化和法律规范的管理，通过执行制度...
