丽箭公司人力资源盘点报告前言：人力资源盘点报告分为八个部分，第一部分是对人力资源基本状况分析，第二部分是人力资源管理制度盘点，第三部分是人员流动方面盘点，第四部分是用工状况盘点，第五部分是对培训状况盘点，第六部分是能力盘点，第七部分是对考核和薪酬状况分析，第八部分是人力资源管理建议。盘点提要：人力资源基本状况分析人力资源管理制度盘点人员流动方面盘点用工状况盘点培训状况盘点能力盘点考核和薪酬状况分析人力资源管理建议一、人力资源基本状况分析一．思路综述中首先分析公司的员工，从年龄、学历，岗位结构比例等方面分析人员结构特点，然后，具体分析 PM、PG 情况。归纳总结目前人员的基础情况。二．主要内容在对人员现状分析汇总如下：全体人员情况为：年龄结构：一支年轻的团队，年龄结构合理。岗位结构：部长，PM，员工的比例中，员工所占的比例偏大。学历结构：学历结构以本科学历为主体。整体素养比较高用工形式：用工形式比较简单。PM 员工情况为：年龄结构：比较年轻的管理团队。学历结构：本科学历专业结构：1 名为计算机专业，都无管理类专业背景工作年限：PM 工作年限较短，平均为 3.5 年PG 团队情况为：年龄结构：主要是轻壮年，较为年轻的业务团队。学历结构：以本科为主体，人员教育素养教好。工作年限：工作 1 年的占 30%，工作 4 年和 5 年的共占 6%比例，工作 4年或 5 年的 PG 所占比例非常小。三．公司人员盘点1．全体人员结构图部长，PM，员工的比例中，员工所占的比例偏大。2．全体人员岗位分类图管理部人员比例不大。3．全体人员年龄结构图年轻的团队，年龄结构合理。4．全体人员学历结构图学历结构以本科学历为主体。5．关联公司人员结构图E-LINK 工作的员工占 16%比例。6．公司人员性别比例图女员工占 23%比例。二、PM 情况分析1．PM 年龄结构图 比较年轻的 PM 管理团队。2．PM 工作年限图PM 工作年限较短。3．PM 专业结构图1 名为计算机专业，都无管理类专业背景。三、PG 情况分析1．PG 学历结构图PG 学历结构以本科为主体，人员教育素养教好。2．PG 专业结构图PG 以计算机类专业为主。3．PG 年龄结构图较为年轻的 PG 团队。4．PG 目前本企业工作年限工作 1 年的占 30%，工作 4 年和 5 年的共占 6%比例，工作 4 年或 5 年的 PG 所占比例非常小。二、管理制度盘点一．总体状况公司的各项管理制...
