案例：某公司人力资源盘点报告

丽箭公司人力资源盘点报告前言：人力资源盘点报告分为八个部分，第一部分是对人力资源基本状况分析，第二部分是人力资源管理制度盘点，第三部分是人员流动方面盘点，第四部分是用工状况盘点，第五部分是对培训状况盘点，第六部分是能力盘点，第七部分是对考核和薪酬状况分析，第八部分是人力资源管理建议。盘点提要：人力资源基本状况分析人力资源管理制度盘点人员流动方面盘点用工状况盘点培训状况盘点能力盘点考核和薪酬状况分析人力资源管理建议一、人力资源基本状况分析一．思路综述中首先分析公司的员工，从年龄、学历，岗位结构比例等方面分析人员结构特点，然后，具体分析 PM、PG 情况。归纳总结目前人员的基础情况。二．主要内容在对人员现状分析汇总如下：全体人员情况为：年龄结构：一支年轻的团队，年龄结构合理。岗位结构：部长，PM，员工的比例中，员工所占的比例偏大。学历结构：学历结构以本科学历为主体。整体素养比较高用工形式：用工形式比较简单。PM 员工情况为：年龄结构：比较年轻的管理团队。学历结构：本科学历专业结构：1 名为计算机专业，都无管理类专业背景工作年限：PM 工作年限较短，平均为 3.5 年PG 团队情况为：年龄结构：主要是轻壮年，较为年轻的业务团队。学历结构：以本科为主体，人员教育素养教好。工作年限：工作 1 年的占 30%，工作 4 年和 5 年的共占 6%比例，工作 4年或 5 年的 PG 所占比例非常小。三．公司人员盘点1．全体人员结构图部长，PM，员工的比例中，员工所占的比例偏大。2．全体人员岗位分类图管理部人员比例不大。3．全体人员年龄结构图年轻的团队，年龄结构合理。4．全体人员学历结构图学历结构以本科学历为主体。5．关联公司人员结构图E-LINK 工作的员工占 16%比例。6．公司人员性别比例图女员工占 23%比例。二、PM 情况分析1．PM 年龄结构图 比较年轻的 PM 管理团队。2．PM 工作年限图PM 工作年限较短。3．PM 专业结构图1 名为计算机专业，都无管理类专业背景。三、PG 情况分析1．PG 学历结构图PG 学历结构以本科为主体，人员教育素养教好。2．PG 专业结构图PG 以计算机类专业为主。3．PG 年龄结构图较为年轻的 PG 团队。4．PG 目前本企业工作年限工作 1 年的占 30%，工作 4 年和 5 年的共占 6%比例，工作 4 年或 5 年的 PG 所占比例非常小。二、管理制度盘点一．总体状况公司的各项管理制...