目 录1 监理目标、范围和任务.................................................21.1 监理目标................................................21.2 监理范围................................................31.3 监理任务................................................52 监理组织.............................................................62.1 监理组织机构............................................62.2 监理人员组成............................................82.3 监理人员岗位职责.........................................93 监理计划和方案......................................................144 监理程序和监理工作流程..............................................164.1 监理程序...............................................164.2 监理工作程序流程如下图：...............................175 监理措施............................................................325.1 质量控制的内容及措施....................................325.2 进度控制的内容及措施....................................385.3 投资控制的内容、程序及措施.............................425.4 安全控制的内容、方法及措施..............................485.5 环境保护及文明施工控制措施..............................525.6 合同管理方案...........................................535.7 信息管理方案...........................................555.8 组织协调的内容及措施...................................575.9 针对监理工作中重点与难点的措施.........................581 监理目标、范围和任务1.1 监理目标组建一个结构合理、人员精干的项目监理部，依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、技术标准、政府部门批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。通过对工程施工全过程、全方位系统的控制,做好事前、事中和事后控制，强化管理，全面实现工程项目的质量目标、造价目标和工期目标,充分实现业主的意图和设计文件的要求,使工程投资的综合效益最大化，同时实现我公司的质量目标。1.1.1投资控制目标以施工单位中标价为基...
