河南省会计师事务所整合模式讨论河南省会计师事务所整合模式讨论 摘 要： 当前，为了提升服务能力、适应形势的变化，河南省约有 99%的事务所赞同整合
在分析了一体化整合、松散型整合、集团化整合三类事务所整合模式的优势和劣势的基础上，提出了适合于河南省会计师事务所不同情况下的整合模式
关键词： 会计师事务所；整合 中图分类号： F27 文献标识码：A 文章编号：16723198（2025）10007203 0 引言 注册会计师事业自 1980 年恢复以来，至今已走过了近 30 多个年头
30 多年来，注册会计师行业迅速完成了从无到有、由少到多的产业演进过程，在维护市场经济秩序、促进市场经济进展、深化国企改革、法律规范资本市场等方面也发挥了重要作用
但是，随着经济增长方式的转型，市场经济改革的进一步深化，公司注册体制的制度性变革，传统、低端注册会计师服务需求增长已呈疲态，而高端、高附加值服务需求快速增长，越来越多的事务所希望通过整合来提升服务能力、适应形势的变化，加快进展
据河南省注册会计师协会 2025 年对所属会计师事务所整合意愿调查结果显示，参加调查的事务所中约 99%的事务所赞同整合，约有 52%的事务所在现阶段同意积极参加合并整合
本文通过对已有会计师事务所合并整合模式的讨论，提出了在河南省不同类型事务所间的整合模式
1 现有事务所整合模式讨论 根据整合后的内部管理方式，可以将事务所的整合分为“一体化整合、松散型整合、集团化整合”三类
（1）一体化整合
一体化模式是“彻底的合并”，整合只设立一个独立法人，所以会涉及组织架构的调整，包括领导班子、股权架构、职能部门直至办公场所等都需要重新调整
整合后的事务所根据统一品牌、统一业务、统一技术标准、统一质量控制、统一人力资源管理、统一财务制度进行一体化的经营管理
根据一体化整合后原整合主体是否存续，又可以将事务所的整合
