浅析建筑工程造价控制与管理

浅析建筑工程造价控制与管理浅析建筑工程造价控制与管理 【摘要】：工程造价管理是建筑行业的一项复杂的工作。它对控制固定资产投资规模，节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用。本文从分析我国工程造价管理的现状到造价如何控制，结合我国实际情况，提出几点思考与建议，以提高投资效益和节约建设资金。 【关键词】：建筑工程；造价控制；造价管理 [ Abstract ]: Project cost management is a complicated work in the construction industry. It is to control the scale of investment in fixed assets, play a decisive role to save the national capital construction funds. Based on the analysis of the present situation of project cost management in our country how to control the cost, combined with the actual situation in China, put forward some ideas and suggestions, in order to improve the benefit of investment and saving construction capital. [ keyword ] : construction project; cost control; cost management 中图分类号：TU723.3 引言： 建筑工程造价管理，就是运用科学的手段和方法，为确保建筑工程的经济效益和相关各方的经济权益所进行的有关工程造价的全部业务行为和组织活动。工程造价工作又是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，随着我国建设事业的不断进展，如何有效地控制工程造价是每个从事此项工作的造价人员所面临的问题。 一、我国工程造价管理的现状 在计划经济时期，在建筑工程造价管理上采纳行政管理计划定价方式。随着我国改革开放的进展和社会主义市场经济体制的建立，建筑工程的管理受到了极大的冲击，人们开始重新认识有关工程造价管理问题。我国实行的是概预算定额管理模式，即“定额+费用+文件规定”模式，也就是按定额计算直接费用，按取费标准计算间接费、利润、税金，再根据有关文件规定进行调整、补充，最终得到工程造价。在这种方法下又出现另一个的问题就是建筑工程造价难以客观真实地得到反映，概算超估算，预算超概算，决算超预算，于是超出计划投资的项目比比皆是。 二、工程造价管理有待解决问题 （一）工程造价管理观念落后，“三超”现象严重。 受计划经济体制的影响，我国的工程造价管理工作历来只重视实施阶段的造价确定，不重视造价的有效控制。在...