浅析影响国际epc项目工程物流决策的因素及对策

浅析影响国际 EPC 项目工程物流决策的因素及对策浅析影响国际 EPC 项目工程物流决策的因素及对策 [摘要]国际 EPC 项目的工程物流已经成为影响项目顺利实施的重要因素，为保证工程项目能够顺利执行，并取得良好的收益，国际工程物流方案的决策非常关键，而在进行物流方案的决策时应考虑众多影响因素。本文结合当前国际工程物流的特点对影响物流决策的因素进行分析，并对影响因素提出应对策略。 [关键词]国际 EPC 项目；工程物流；物流决策；国际物流 [中图分类号]F251[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2025）18-0042-03 1 引言 在“走出去”战略指导下，很多中国企业，采纳工程总承包的模式，在非洲、中东、中亚、东南亚、拉美等地区，进行着电站、路桥、工厂、管道、城建等方面的基础设施建设，这些工程项目当中有很多就是 EPC 项目。EPC，是英文 Engineering Procurement and Construction 的缩写，俗称“交钥匙工程”，即工程总承包企业根据 EPC 合同的约定，承担工程项目的设计、采购、监造、运输、土建、安装、调试、培训等工作，并对工程项目的质量、安全、工期、造价负责，最后将完工后的项目完整地交付给业主。 随着进入国际市场的企业的增多，海外业主开始货比三家、疯狂杀价，承包商们的投资回报率持续走低，个别企业为占据市场而亏本经营，市场的恶性竞争加剧，企业要生存，就需要有源源不断的新项目来支撑。在这样的情况下，企业只能通过优化设计、加强管理来提高自己的竞争力。国际工程项目的工程物流管理，就在这时进入 EPC 项目，完成其“第三利润源泉”的企业使命。 在工程物流项目实施之前，制订出较为可行的方案是工程物流成功运作的关键。然而，国际 EPC 项目工程物流的方案形成十分复杂，要考虑社会、人文、经济、环境、技术等多方面的因素，应根据不同观察角度同时设计多种方案以供参考和备选，具有很大的不确定性。下面将对若干影响工程物流决策的影响因素进行分析。 2 影响国际 EPC 项目工程物流决策的因素分析 2.1 国际 EPC 项目工程物流的对象 国际工程项目物流业务的对象是国际工程的工程物资。要完成一个 EPC 项目的国际物流，要首先考虑工程物资的特点。对于 EPC工程项目物资来说，一般有以下三种划分： （1）根据工程施工的属性划分，EPC 项目物资可分为五类：一是构成项目永久建筑的设备、材料、钢结构；二是施工需要的机械、工具、耗材及劳保用品；三是项目人员的生活...