浅析新时期建筑工程管理现状及创新策略探究浅析新时期建筑工程管理现状及创新策略探究 管理现状及创新策略探究 程乐香 博兴县建筑业管理局 山东 博兴 256500 摘要：随着国民经济的快速进展，各种建筑建设工程越来越多，这种高强度的建筑建设也对新时期的建筑工程提出了严格的要求，要想保证建筑工程能够按时高质量的完成，建筑工程的相应管理上就必须实行正确的管理措施。本文结合建筑工程的现状，给合目前建筑工程实施上出现的问题提出了新的策略，而这种顺应时代的新管理策略的提出不仅提高了建筑管理能力，同时也是间接保证了建筑公司本身在经济市场中的经济地位。 关键词：建筑工程 管理 现状 创新策略 建筑行业的进展，让建筑工程管理也变得越来越重要，这种管理层面涉及到建筑工程相关人员的素养和专业知识是否合格，工程管理理念的更新，工程管理方法是否跟得上时代步伐，工程管理体制是否完善，只有在这些细节方面上做好了，才能创建更多的精品工程。现今的建筑管理才能符合建筑标准，但是由于我国在建筑管理方面的讨论探究还不够深化，导致今日建筑工程管理的局面不容乐观，这些缺陷也影响的建筑施工的质量，下面就通过现今的建筑工程管理上一些现状分析，浅析建筑管理体制存在的不足。 一、建筑工程管理现状 （一）人才建设。在目前的建筑施工队伍中主要都是农民工，由于自身素养和文化知识的限制，农民工本身对施工中涉及到的专业性操作不熟练，这给施工安全带来了巨大隐患。同时，新设备不能顺利运用也使施工的质量和速度都受到影响，不正确的设备操作也很容易造成违规违章现象。因此，企业方面的管理不足和对专业化人才招揽不够都是企业缺乏人才建设的重要原因。 （二）管理理念。在高速进展的经济社会，企业在找寻机遇的同时也更面临更大的挑战，这种挑战让一些只顾眼前进展利益的企业还抱着重技术轻管理的传统企业管理模式，企业中的资金配置不平衡，在技术研发和技术人员招聘上花费了大量资金，但是对管理机构的设置和管理人员的配备却舍不得投资，这种管理理念也限制了企业中管理工作的开展。 （三）管理方法。在建筑工程管理中，领导者不能做到根据不同的建筑特点实行不同的管理方法，在管理方法上缺乏创新，根据以往的经验制定的进度计划。在实际施工中，实际进度却往往不能和计划进度相吻合，给施工计划带来麻烦，对于进度计划的制定表示并没有采纳先进网络计划技术，还是沿袭了古老的横道图编制，结算款通常...
