浅谈人力资源管理在基层组织中的作用和价值浅谈人力资源管理在基层组织中的作用和价值 源管理在基层组织中的作用和价值 武晓宇 海南航空股份有限公司太原营运基地 030031 摘要:企业往往较为重视人力资源管理,但在实际上,企业人力资源管理所能发挥的作用和产生的效果往往不太理想
本文针对企业人力资源管理在基层组织的现状及问题,对改善基层组织人力资源管理,充分发挥企业人力资源的战略核心作用提出了几点具体的建议
关键词:人力资源 基层组织 人力资源管理是组织管理的重要组成部分,在企业管理中发挥着重大的作用
在通常的人力资源管理工作过程中,企业或者组织往往将人力资源工作重心放到战略人力资源管理、重大人力资源政策制定、企业绩效管理和大的企业薪酬福利政策调整等方面,而在人力资源工作在基层组织中作用发挥的如何,知之甚少
针对这一情况,我们以某基层生产组织单位为调研对象,通过问卷的方式,开展了一次基层人力资源管理现状调研工作
通过调研,我们发现,人力资源管理在基层组织执行过程中存在着一些问题,制约着企业战略目标和政策制度的执行落实,也影响着基层组织的绩效目标的实现
一、基层组织人力资源状况 1、基层组织人力资源素养问题 基层组织员工或多或少的存在以下的问题,如人员达成目标的意识不强;人员协作意识不强,责任心和补台意识欠缺;人员合规意识不强,按章办事执行不严格;人员对企业使命和战略目标缺乏清楚的认识;人员创新意识差,被动执行并且不善于思考;人员业务能力不全面,实际解决问题的综合能力欠缺;人员普遍对职业规划和进展缺乏认识;人员对高品质的追求意识欠缺,遇到困难时欠缺迎难而上的精神
以上问题可能并不是所有基层人力资源素养问题的全部,但能较为集中的反映出我们基层人力资源素养的现状
其导致的结果就是我们基层组织效率低下,应对突发或紧急情况下能力欠缺,团队人际关系不佳,整体团队士气低落,产品或服务质量