浅谈工程造价的分析与控制浅谈工程造价的分析与控制 摘要：工程造价对投资方或建设单位而言，是控制投资规模和筹措建设资金、制定招标标底和控制工程价款支付的依据；对施工企业而言，是控制工程成本、参加工程投标报价和核算工程经济效益的标准。掌握工程造价的确定与控制，对合理使用建设资金，法律规范造价行为，反对建设市场中不正当竞争，保护工程建设各方的合法权益起到重要作用。 关键词：工程造价；控制；分析 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 一、工程造价的分析 工程造价具有大额性、广泛性、复杂性和阶段性。 建设工程的参加者众多，主要有政府部门、建设单位、地质勘察和设计单位、监理单位、工程造价咨询单位等，随着工程造价管理体制的改革，应当以制度的形式规定工程造价咨询单位必须从工程项目的建设初期开始介入，到项目竣工并办理完结算为止，自始至终地对工程建设项目的造价进行管理，在工程建设的各个阶段控制并合理地使用人力、物力和财力，取得良好的社会效益和经济效益。 二、工程造价的全过程管理 首先，重视投资决策阶段工程造价的控制。对建设项目进行投资决策阶段的工程造价讨论和论证，做出相对比较准确的工程造价，做出合理的选择，进行工程造价控制。其次，设计部门要进一步提高图纸设计的质量和深度，建立比较完善的图纸会审制度，避开因设计图纸原因而引发的错、漏、缺现象，为进一步推行工程量清单计价方法招投标打好基础。 （一）投资决策阶段的工程造价控制 首先，造价人员要对资料的准确性、可靠性仔细分析，保证投资预测、经济分析的准确。其次，做好方案优化是控制工程造价的关键。 （二）设计阶段的工程造价控制 首先，项目设计的优劣将直接影响建设费用的多少和建设工期长短，同样也影响建设项目以后的使用价值和经济效益。开发商应对设计方案提出限额设计要求，并为之制造外部条件。其次，加强图纸会审，将工程变更的发生尽量控制在施工之前。最后，杜绝不合理的设计变更，同时分清变更是哪方的责任，及时进行经济处罚，做到心中有数。 （三）施工阶段工程造价的控制 成本控制是施工企业的管理主题，也是企业成败的关键所在。每一个施工项目，在保证质量、安全的前提下，节约成本投入，制造出满意的经济利润，并使其最大化，是完成好本施工项目建设的关键，也是施工企业生存的根本，同时也是为赢得更宽阔的市场而提供的有利条件和前提。实际上，质量管理、进度管理、资源...
