浅谈建筑工程施工阶段的造价管理浅谈建筑工程施工阶段的造价管理 摘要：近些年来，我国建筑行业的进展可谓是突飞猛进。在这种背景下，越来越多的建筑企业更加倾向于动态的建筑工程造价阶段性管理模式。文章将结合本人实践，对工程造价的三个主要控制阶段进行论述。 关键词：工程造价；阶段性控制；价值利益最大化 中图分类号：TU723 文献标识码： A 一．建筑工程造价不同阶段的动态化管理模式 （一）建筑工程造价的决策阶段 1．结合市场进展，制作投资估算工作报告 对于建筑企业而言，把握市场进展机遇，针对不同的环境、背景、时间来选择并制定适合自身的投资计划，对材料、价格、设备、技术等进行客观地考察和分析，最终做出社会利益和自身利益双赢的投资计划，然后立项申请已经成为建筑工程造价决策阶段必不可少的前提和基础。只有具有长远的进展眼光和周密的计划部署，才能在现代变化莫测的建筑工程领域内获得长远的成功。 2．实事求是，客观冷静，避开个人主观推断 相对于建筑工程造价的其他阶段而言，决策阶段更加考验建筑企业的推断能力和决策能力。在这样的背景下，就更加要求投资者要根据事实情况对目标计划进行科学、周密的考察和估算，对可能存在的风险进行客观冷静的分析和把握。应尽可能的避开一时兴起，头脑发热或者疏忽大意等个人主观心态对建筑工程造价决策阶段的影响。如此，才能科学有序的制定出完善的决策计划，有效的规避风险。 (二) 建筑工程造价的设计阶段 1．确定多个备选方案，确保实施计划最优 在准备建筑工程造价的设计方案时，企业投资者有必要设计多个备选方案，在做到有备无患的同时确定最优方案，以确保实施过程中各种不确定因素的发生对原计划的干扰，保证实施计划最优，保证最大化实现利益和价值。 2．提高资源利用效率，优化资源配置 针对不同资源，确定不同的配置和利用方案，对各种资源实行整合，发挥每一种资源的不同价值，提高资源利用效率，保证物尽其用，每种资源的价值得到最大发挥。 3．采纳先进技术，提高经济效益 在科学技术是第一生产力的现代社会，建设工程再不是传统意义上的粗放型经济进展的典型代表，只有掌握先进的科学计划，将先进的技术应用于自身工程建设的过程中，才能在激烈的行业竞争中取得主动地位。 另一方面，采纳先进技术可以节约成本，提高资源利用率，也就是说利用更少的资源制造更大的价值。换言之，采纳先进技术不仅能使建筑企业在现实社会的竞争中立于不败地...
