浅谈建筑工程管理信息化浅谈建筑工程管理信息化 摘要:随着我国国民经济信息化的进展,作为我国的传统支柱产业的建筑业,正面临严峻的考验,如何推动信息化在建筑工程管理中的应用已经成为我国建筑业迫在眉睫的问题。文章对我国建筑工程管理信息化的现状及前景进行了分析,并初步探讨了如何促进建筑工程管理信息化的进程。 关键词:建筑,工程管理,信息化 随着信息技术的进展,信息技术已经成为推动时代进展的重要力量。其应用早已不仅仅局限于计算机科学和技术领域,而是涵盖了建筑工程管理的方方面面。我国建筑工程管理的信息化从 20 世纪80 年代开始起步,经过 20 多年的进展,信息技术在建筑工程管理中的运用已经卓有成效。但纵观我国建筑工程管理信息化的进展水平,我国的建筑工程信息化管理水平与美国、日本及西欧等发达国家的建筑工程管理信息化进程相比,仍有较大的差距,仍处于较初级的水平。国内建筑管理企业必须加快我国建筑工程管理的信息化进程,才能与世界先进的国际建筑企业相抗衡。 1、我国建筑工程管理信息化现状及前景分析 1.1、建筑工程管理信息化的现状 信息化在我国建筑工程管理中已经推广运用了 20 多年,目前大多数建筑企业都配备了相关的计算机系统及软件,取得了一定的成果。但总体来看我国建筑工程管理信息化水平还很低,没有建立起完善的建筑工程项目管理平台,不能真正做到信息的实时共享、沟通与互动。目前,我国的建筑工程管理信息化主要存在以下问题: (1) 相关软件有缺陷 首先表现在相关软件的结构组成上。我国现有的相关软件主要集中于建筑项目工程管理的前期,而对于控制项目的进度、质量、成本等方面的相关软件则十分稀缺;并且我国软件的开发工作没有统筹规划,多数软件为低水平重复开发,可利用价值较低。此外,国产的项目管理软件还十分不成熟,多数为汉化的国外的相关软件。但所谓的汉化仅仅是将英文翻译为汉语,由于种种原因不能很好地适用于国内建筑企业。而且软件维护费用一般比较高,一般的企业难以支撑。 (2) 人才短缺 为加快我国建筑工程管理信息化的进程,需要一支高素养的综合型的信息化人才队伍。他们不仅要具有扎实的工程管理理论基础,同时应具备完善的信息化管理的理论知识。目前,我国建筑工程领域工作人员主要存在以下问题: 人员结构组成不完善,工作人员综合素养有待提高,高水平人才严重短缺。 (3) 对信息化理解不足 我国建筑领域工作人员多数从事一线岗位...