浅谈建设项目的造价控制 【摘 要】建设项目的造价 控制 不仅可防止投资突破限额，更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益
文章主要介绍了如何从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段实行有效 效措施，把工程造价控制在批准的限额以内
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制
统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为 30％～75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为 5％～25％
显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素
控制工程造价就是在投资决策阶段、设计阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，获得最佳的经济效益和社会效益
一、决策阶段工程造价的控制 工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低
据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到 70％～80％
因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理
工程建设项目投资决策阶段造价控制与管理的重点是： 1．积极做好项目决策前的准备工作，仔细搜集有关资料，如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等
2．切实做好项目可行性讨论报告，并根据市场需求及进展前景、合理确定工程的规模及建筑标准
编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项
3．科学进行工程项目的效益分析、编制工程投
