浅谈送变电工程设计阶段的工程造价控制浅谈送变电工程设计阶段的工程造价控制 摘要：本文主要是对送变电工程设计阶段造价控制中的问题作了分析，对造价控制提出了建议和措施，为送变电工程造价管理与控制提供参考。 关键词：工程造价控制；问题；措施 中图分类号：TU723 文献标识码： A 引言 在确保送变电工程质量的前提下，送变电工程造价的控制是减少不必要的资金投入，在合理的造价限额内把控工程总投资以取得最佳的投资收益。工程造价的控制在工程建设的全过程中贯穿。在经济及技术上设计是进行总体布置拟建项目的实施的阶段，是工程项目付诸实施的“龙头”，是提高投资效益、控制基本建设投资规模的关键。 一、设计阶段造价控制中存在的一些问题 勘测与设计脱节和设计深度不够现象的存在，得不到有效控制工程造价。 由于社会用电量近几年来的大幅度增加，也在加快进行电力工程的建设，也日益增多各级电力勘测设计单位承担的设计任务。在遇到设计时间紧、任务重的时候则造成了设计深度不够、项目设计成果粗糙、概预算漏项和缺项的情况，得不到有效控制工程造价。 （一）、缺少合乎制度的奖罚机制 设计与造价人员配合不紧密和勘测设计单位奖罚机制不完善，得不到有效控制工程造价。目前，一方面，缺少监管力度和控制措施又对设计人员造成的浪费现象，没有明确的界限设计应负的经济责任，在工程造价方面造成设计人员不愿多下工夫而宁愿设计保守；另在一方面送变电工程设计人员要作到技术方案的不断创新和优化，但又耗费很多的精力和时间，受到收费不合理的影响，而且很少得到表彰和奖励，甚至承担更多的风险。由于送变电工程专业技术性强，实际工作中，根据设计委托一般是勘测设计人员进行现场勘测、调查和方案比较，向造价人员不同阶段进行概算或估算、提供条件。由于造价与设计人员对现场情况、工程勘测过程了解不透彻和结合不够，产生较大的工程估算和概算偏差。 （二）、缺少后评价程序 缺乏项目后评价和信息反馈程序，而得不到进一步提高造价控制工作的质量。由于缺少项目的后评价程序和缺乏造价成本信息反馈，项目完成后缺少机会使设计单位了解实际发生的工程成本，事后分析无法进行，又有可能在以后工作当中使得同样的问题在下一个项目中发生，造价控制工作的质量不能进一步提高。 （三）、设计人员不够专业 安装工程、修改设计中部分专业被漏掉、设备选错型号等。对自己的设计项目有些设计人员心中无数，由于时间紧迫就...
