浅述土木工程中的施工控制管理浅述土木工程中的施工控制管理 摘 要：土木工程施工是一项非常复杂的生产活动
它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，耗费大量的人力，耗费大量的物资，动用大量的设备
为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，因此，必须对土木工程施工进行有效的科学的管理
文章主要介绍了土木工程施工管理的现状，并提出了相应的管理措施
关键词：土木工程；技术施工现场；项目管理 中图分类号：S969
1 文献标识码：A 一、土木工程建筑施工管理现状 土木工程建筑施工管理是土木工程建筑施工企业结合企业内外条件以及工程特点，合理配置生产要素优化管理流程，从而实现工程项目的合同目标，达到工程预期的经济效益和社会效益
目前工程建筑市场竞争意识逐步形成，并不断加强
但是，土木工程建筑施工企业的管理体制还没有大的变化，而且存在许多问题
项目与企业间责任不明、激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，市场的不正当竞争，影响公正、公平的实现；行业保护、地区保护仍然较为严重，建筑市场行业、地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康进展
建筑市场还不能完全根据市场经济的规律运行，法律法规没有健全，存在着许多人为因素、政策导向、政府行为乃至灰色交易，但无论如何，市场经济的潮流是不可阻挡的，建筑市场的逐步完善和国际化必定要求我们的土木建筑施工管理与时俱进，开拓创新
二、土木工程施工管理的措施 2
1 加强施工项目质量管理 （1）建立质量保证体系
为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系
同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技术目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可监测性
（2）人、材料、施工机械的控制
首先人是质量的制造者，质量控制应以人为核
