浦东待售商业中心项目工程管理方案

上海 xxx 项目部项目管理策划书目录1、项目概况...........................................................41.1xxx 项目简介....................................................41.2 一期项目具体位置...............................................72、项目管理架构......................................................102.1 项目股东构成..................................................102.2 项目部主要工作内容............................................102.3 一期项目组织架构表...........................................112.4 xxx 一期项目顾问团队体系：....................................123、运营招商..........................................................133.2 招商部分（25%持有型配套项目招商）............................134 项目资金管理.......................................................154.1 项目现金流状况（开发期间，单位万元）.........................154.2 项目资金安排：...............................................155 项目成本控制.......................................................175.1 决策 2 成本测算...............................................175.2 项目成本控制举措.............................................195.2.1 设计优化：.................................................195.2.2 招标采购：..................................................195.2.3 过程（签证控制）：..........................................195.2.4 竣工总结：..................................................206 项目设计管理.......................................................206.1 设计概况.....................................................206.2 效果图.......................................................316.3 平面图.......................................................346.4 设计进度管理目标.............................................397、项目报建管理......................................................408、项目建设计划......................................................439、 项目合约架构体系.................................................4510、 项目合作...