目录一、编制依据二、工程内容三、施工前的准备工作四、施工前的测量五、支架制作安装六、管道安装七、管道试压、冲洗八、管道保温九、管理与安装质量保证体系十、工程质量检查验收标准十一、安全保证体系及措施十二、文明施工十三、施工现场平面布置及临时设施十四、施工进度保证措施及预防外来因素对工程进度的影响十五、工程竣工总体验收XXX 小区供热供暖工程施工组织设计编制人：审批人：批准人：编制单位：淮安 XXXXXXXXXX 公司施 工 组 织 设 计一、 编制依据1、本工程的合同文件及甲方提供的相关图纸2、我国现行有效的施工法律规范和操作规程3、有关安全生产，文明施工的规定4、我公司的质量手册和程序文件二、工程内容1、本工程为淮安市 XXX 小区室内采暖、热水管道安装工程 2、主要工作量； 室内立管及配件安装、表计及表箱安装、支架制作安装、补偿器安装、入户管的敷设以及相应的辅助工程。三、 施工前的准备工作安装施工前的准备工作是很重要，这是搞好工程安装的首要环节，这不仅仅影响到工程进度而且同时影响到工程质量，为此我们在施工前已经做好充分的准备工作，做“不打无把握之仗，不打无准备之仗” ，确保工程安装顺利进展，具体我们已经做好了以下准备工作。1、编制好预算进行合理报价 当接到建设单位邀标书招标文件及施工图纸后，安装单位应立即组织有关技术人员，概预算员进行熟悉，各专业工种详细的计算实际工程量，编制工程预算书，确定合理的造价，组织有关人员进行图纸会审。工程中标落实后，在开工前应立即组织有关技术人员和工程施工员及各作业班组长搞好内部自审互审工作，将设计图中疏忽，遗漏问题，或设计不合理等问题详细记录下来，待建设单位组织设计部门，甲方专业管理人员和乙方施工技术人员参加，施工图纸交底会审中提出，听取设计单位合理化建议便于现场施工，对于会审中的结果应做好详细记录，参加人员都要进行签字，并将有关资料存入工程挡案以便备查。2、对施工人员进行技术交底安装单位接到开工通知后，应立即组织所属项目施工管理人员，对施工项目经理，施工队长，技术队长，施工员，质检员等分别进行各专业交底，重点以贯彻实施施工组织设计，交代新技术，新工艺，新材料，新设备的施工安装要点及安装操作程序方法和质量要求，法律规范设备的系统调试，试运转方案等3、编制好施工进度计划 根据工程量及建设单位的合同工期要求，结合土建总体计划进度表，安装单位应编排施工形象进度计...
