**股份有限公司随州分公司**工业园一期工程监理大纲XXXXXXXXXX 监理公司二 OO 三年十一月监 理 大 纲 目 录一、 总则1
监理业务内容4
施工各阶段中监理的主要任务5
监理依据二、 项目监理工作目标三、 项目监理组织形式、人员结构、职责任务四、 质量控制1
质量控制的任务2
质量控制的原则3
质量控制的方法4
质量控制的依据5
分部工程质量控制点6
分部工程质量控制措施7
质量控制基本程序五、 投资控制1
投资控制的任务2
投资控制的措施六、 进度控制 1
进度控制的原则、任务和工作制度2
进度控制目标分解3
进度控制点及控制方法七、 合同管理1
合同管理的任务2
合同管理的工作内容3
合同管理的方法八、 信息管理1
信息管理的任务2
信息管理的方法九、 组织协调及施工场地会议制度十、 安全生产和文明施工十一、 工程质量保修期的监理工作一、总 则1、工程概况工程名称:随州**工业园一期工程工程地点:随州**区建筑面积:30000 平方米;结构形式:三个生产车间,轻钢结构一层; 2、监理工作范围(1)随州**工业园一期工程车间土建、道路、绿化、电力、给排水、电信施工监理
(2)《建设工程监理法律规范》中规定的监理的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务
3.监理业务内容进行投资、质量、进度控制及合同、技术资料、数据管理以及现场施工协调
主要内容有:(1)制定施工总体规划,审查施工单位的施工组织设计;(2)审查施工单位提出的建筑材料、设备的采购清单,检查工程使用的材料设备的规格和质量;(3)检查完成的工程量,验收分项分部工程
签署工程付款凭证,审查工程结(决)算;(4)检查施工技术措施和施工安全防护措施,主持协商招标单位或设计单位、施工单位或监理单位本身提出的设计变更,协