激励约束机制在工程项目管理中的作用及其完善措施

激励约束机制在工程项目管理中的作用及其完善措施激励约束机制在工程项目管理中的作用及其完善措施 摘要：作为现代经济管理学的重要内容，激励约束机制在建筑工程项目管理中发挥着非常重要的作用，但在实际的执行过程中也存在着一定的弊端。文章介绍了激励约束机制在工程项目管理中所发挥的积极作用，并指出了在执行过程中其存在的弊端，最后提出了若干完善现行激励约束机制的措施，对建筑行业的可持续进展具有重要的指导意义。 关键字：激励约束；项目管理；监督体系 中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号： Abstract: As an important content of modern economic management, incentive and restraint mechanisms plays a very important role in the construction project management, but there are also some disadvantages in actual implementation process. This paper introduces the active effect incentive-restricted mechanism plays in project management, and points out some disadvantages in the performing process , finally puts forward some perfect incentive measures, it has an important guiding significance in the sustainable development of the construction industry. Key words: Incentive and Restrictive, Project Management, Supervision system 0 引言 作为现代经济管理学的重要内容，激励约束机制在建筑工程项目管理中发挥着重要作用。激励约束机制主要包括主体、客体、目标、方法和环境条件五个基本要素，它主要是解决由谁去激励约束，对谁激励约束，怎样激励约束，向什么方向激励约束以及在什么条件下进行激励约束等方面的问题。在建筑行业中，施工企业作为主体，应根据其组织目标以及工作人员的行为规律，并通过奖励、表扬等各种方式，激发工作人员的积极性和制造性，与此同时，还要法律规范施工单位的行为，使他们有序条理的按工期进度进行施工。因此，只有正确把握激励约束的五个要素，才能建立有效的激励约束机制。 在激励约束机制中，激励与约束各自发挥着不同的作用，二者相辅相成，互不可缺。激励的作用是要激发工作人员的积极性和工作热情，倘若没有足够的积极性，就难以保障工作的质量和进度，进而就无从谈起经济进展；约束的作用是要约束每个人的工作行为，增强工作人员的责任...