焊接生产设备管理流程及工作标准

任务名称节点责任部门任务程序时限输出资料焊接设备采购F2A3E4使用部门使用部门调研并提出设备采购申请报告。3 年采购技术条件战略与市场部下达采购投资规划通知后，使用部门提出采购技术条件，并推举三家及以上合格供应商。参加装备工程部组织的采购技术条件评审。参加设备采购招标。与中标单位签订采购技术协议。配合设备安装调试并对设备进行验收。组织设备加工试件及产品质量检测。战略与市场部对使用部门采购申请进行批复并下达投资规划通知。3 年规划通知参加设备采购招标文件评审并参加招标。装备工程部组织采购技术条件评审。3 年验收单组织设备采购招标与合同签订。组织设备安装调试及验收。审计与风险管理部参加设备采购招标文件评审并参加招标。3 年评标报告纪委监察部参加设备采购招标。3 年评标报告工艺、质量、安技环保等各部门参加设备采购技术条件评审。3 年首件评审报告参加设备采购招标。参加设备安装调试技术支持。质量保证部负责根据设备预验收单组织设备加工产品首件评审，工艺部门参加首件评审。试件及产品焊接质量检测根据 ISO5817-B 等标准执行。焊接设备使用管理F5F6E7使用部门编制设备标准化文件（操作规程等）。1 年标准化文件、焊接生产设备清单、焊接生产设备年度检负责设备的日常使用维护保养及故障维修。负责制定并更新焊接生产设备清单，提交装备工程部备案。修计划、小修验收单、定保验收单、报废申请表、检查通报负责制定焊接生产设备年度检修计划，负责检修计划实施并做好验收记录。负责焊接生产设备日常检查、整改、考核。负责设备报废提出并参加报废评审。负责焊接生产设备大修技术条件提出并配合实施。负责焊接生产设备搬迁。战略与市场部参加设备报废评审，参加报废处置招（议）标。3 年报废申请表装备工程部归口管理焊接生产设备使用、维护、保养等。\管理制度、检查通报、大修验收单、报废申请表、处置售卖合同负责制定焊接生产设备管理制度。负责焊接生产设备清单、年度检修计划审核。负责焊接生产设备大修实施。负责焊接生产设备日常检查，组织隐患整改，提出考核。负责焊接生产设备报废、处置。审计与风险管理部负责焊接生产设备委外维修、大修、配件采购等价格、合同审计与法务审核。\评标报告参加设备大修、维修招标。纪委监察部负责焊接生产设备委外维修、大修、配件采购等过程监督。\评标报告参加设备大修、维修招标。工艺、质量、安技环保、人力资源部等各部门负责焊接生产设备使用、...