公司物业管理制度第一节 岗 位 职 责一、项目部职责1、根据所签物业管理合同,对所负责的物业项目制定物业管理方 案,定期向公司汇报管理情况
2、制定所属项目部的年度计划、经费预算上报公司批准后组织实施
3、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作
4、根据公司相关管理制度和项目部具体情况,制定本项目部的质量保证体系、管理细则
5、完成公司交办的其它工作
二、项目部经理的岗位职责1、在总经理的领导下,带领项目部全体人员对辖区的物业进行全面管理
2、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度
3、通晓物业管理的有关规定,组织项目部人员进行政策、时事、业务学习,搞好安全文明小区(大厦)建设
4、根据统一管理与专业分工的原则,领导项目部人员对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理,完成上级下达的各项任务指标
5、针对区内的物业分布、合理使用管理费用,制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施,定期向公司领导汇报管理情况
6、完成公司领导交给的其他工作
三、项目部副经理岗位职责1、在总经理的领导下,协助项目部经理对辖区的物业进行全面管理
2、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度
3、通晓物业管理的有关规定,协助组织项目部人员进行政策、时事、业务学习,搞好安全文明小区(大厦)建设
4、根据统一管理与专业分工的原则,协助对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理,完成上级下达的各项任务指标
5、针对区内的物业分布、合理使用管理费用,参加制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施