流程手册文件编号：TJ-CG-LC003版本：1.0甲供采购招标管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.目标：实施本程序确保招标工作公正、公平、公开，加强公司的廉政建设管理，满足公司以最合理的价格、较长的支付时限，采购优质且性价比最高的产品。2.适用范围：本流程适用于天景公司“甲供材料设备及电梯、发电机”采购招标的管理过程；3.术语和定义：甲供：甲方直接采购。4.部门职责：4.1 合同造价部：负责甲供合同条款中计量条款的审核，以及合同执行中进度完成量及签证的审核把关、款项支付手续办理等工作；对于合格供应商名录，材料设备部与合同造价部共享资源，进行合格供应商评定；4.2 材料设备部：负责市场信息的收集；对所有甲供组织招标邀请，牵头组织评标，代表公司签订甲供采购合同；4.3 工程部：负责执行合同签订后工序安排、质量、进度、造价控制等施工管理工作；4.4 设计研发部：负责提供可供招标的各项技术标准、图纸及技术要求，及甲供采购的各项技术条款审核；4.5 总经办：负责编制与完善招标文件中的法律条款；负责监督开标；参加评标工作；4.6 合同评审小组：由总经理、各分管领导组成，负责对供应商的选定和合同的审批（见 6《权限与标准》）。5.工作程序：活动步骤及说明负责部门输出1. 招标文件编制1.1 材料设备部负责依据《甲供清单》、《甲供预算》及汇总的《甲供采购管理计划》牵头编制分项或分类合并项的《标书》；1.2 《标书》中应附带该项招标的《标准合同格式》（合同格式随标书一同批阅，并随《标书》一同发出，有利于投标单位明确了解合同条款，减少和缩短合同谈判及审批流程时间）。其中：材料设备部负责编制标书中的商务条款；材 料 设 备部设 计 研 发部合 同 造 价部工程部总经办《标书》活动步骤及说明负责部门输出设计研发部负责编制标书中的技术条款；合同造价部负责编制标书中的计量及结算条款；工程部负责编制标书中工程进度、质量及工程管理要求的条款；总经办负责编制完善标书中的法律条款；2. 接受供应商报名，筛选合格供应商2.1 负责接受一切合格供应商的报名请求，收集一套完整的供应商资料（工商执照、资质文件、经证明的业绩清单等）并负责登记形成《供应商数据库》；报名的供应商填写《材料设备供应商登记信息表》；2.2 筛选出不少于 5 家的《备选合格供应商名单》；2.3 由材设部分管领导（工程副总监）决定是否需要...
