案例：联想校园营销的创新模式案例背景：校园市场历来是 PC 数码品牌的必争之地
联想笔记本在大学生中的认知偏向于、成熟、稳重，如何挖掘大学生 insight，强化大学生对 idea 品牌内涵的认同，成为 2025 年联想校园营销策划的重点目标
挖掘校园群体的内在需求是打开市场的关键
当前大学生就业竞争更加激烈，"千军万马过独木桥"使得各种实习机会显得更为重要，大学生们都希望通过在一流企业的实习，通过实战增强自己的竞争力
因此，联想将"想法全明星 idea NBA 纪念机型营销创意大赛"与提供实习就业机会相结合，为全国大学生提供近超过 350 个实习岗位，让优秀大学生有机会成为联想这样世界 500 强企业的一员
优胜的参赛团队不仅可以获得联想实习机会，还能获得 20000 元的 idea 种子实现营销创意方案，并赢得国内知名 MBA 学府培训机会和参观联想集团
案例策略：联想的"想法全明星"大赛充分开掘全方位的网络营销宣传渠道
为了方便参赛学生了解联想产品和活动相关情况，联想搭建了网络"idea 乐园"，选手们可以通过"idea 乐园"报名参赛、了解 idea 产品、分享有趣的推广案例，与和网友讨论并上传参赛作品，可以加入《联想 NBA校园营销大赛》博客圈撰写博客，还可以发动"粉丝团"通过 idea 乐园进行互动沟通，给选手拉票助威
在系列网络配合中，土豆的视频传播成为最佳表现载体
校园群体对传统媒体相对封闭，但网络应用普及，各类视频成为大学生拓展视野、学习沟通的重要途径
"联想 idea NBA 纪念机型营销创意大赛"借助视频网络平台，让这个品牌和目标用户产生线上线下的互动，为此土豆网专门组建 10 人专项小组，以视频跟踪报道的形式展现活动，实现了整合互动的活动营销新模式
效果评估：通过网络视频的"放大镜"，将大赛内容与品牌推广从现场带到整个校园乃至整个网络
联想集团副总裁
