项目监理部阅图记录问题和建议承包商阅图记录问题和建议按图号清点图纸记下欠缺图号，请业主补齐布置阅图收到图纸项目监理部整理、汇总形成书面审图意见交业主转送设计院项目监理部负责人主持图纸会审、设计交底项目监理部编写图纸会审纪要会审纪要会签后送各有关单位 一、图 纸 会 审 工 作 流 程 图二、工程进度控制程序 确定项目目标总工期承包商在开工前提交施工组织设计及施工进度计划监理工程师审查签发N承包商分阶段提交详细计划或修改计划监理工程师审查责成承包商实行措施监理工程师将实际进度和计划进度作比较承包商继续执行计划承包商按计划实施YNYYN承包商修改承包商修改承包商填报“工程材料/ 构配件报审表”监理工程师审查材料 / 构配件的清单、出厂合格证和质量保证资料现场检查材料 / 构配件的标识和外观质量情况，并按规定监督抽样送检NN材料 / 构配件的质量和规格是否符合验收法律规范和设计要求不合格材料处理（加倍送检或退场）要求承包商补全所缺单、证或手续单、证是否齐全？签署“工程材料 / 构配件报审表”YY三、原材料、构配件质量签认流程图 四、进口材料、设备核定流程图商检局签署产品使用合格证承包商按有关技术资料和标准进行施工/安装承包商在监理参加下进行验收/单机试运行N合格不合格竣工验收/联动试车（业主、监理、设计、质监、承包商参加）检查调试投入使用Y五、隐蔽工程签认流程图 承包商完成隐蔽工程施工，自检合格承包商填“ 报验申请表”报监理单位监理工程师检查质量控制资料是否符合要求现场检查检查结果不合格：签发“监理工程师通知单”通知承包商整改合格：签认“隐蔽工程验收记录”承包商填“ 报验申请表”报监理单位监理工程师承包商隐蔽验收记录签认完成质量控制资料齐全、合格分部、分项工程质量验收合格检查隐蔽工程是否完成有关验收签证手续检查质量控制资料是否符合要求检查分部、分项工程所含的检验批是否齐全并经验收合格不合格：签发“监理工程师通知单”通知承包商整改合格：签认分部、分项工程质量验收记录六、分部分项工程签认流程图 七、工 程 变 更 流 程 图YN承包商提出工程变更单专业监理工程师审查同意或不同意签署认可办理洽商征得业主的同意，交回业主与设计单位办理洽商设 计 单 位审 查 认 可变更实施监理工程师根据合同条款核定费用和工期变更，并请业主认可承包商进行费用及工期变更估算八、设 计 变 更 流 程 图设计单位提出设...
