目标、指标和管理方案的管理办法

目标、指标和管理方案的管理办法（安—04）1 目的为保证公司环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的完成，确保管理方案在计划的时间内得以实施，特制定本管理办法。2 范围本管理办法适用于公司及在施项目环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的制定评审、修订与实施。3 职责3.1 管理者代表负责审核公司环境、职业健康安全目标、指标及管理方案，经最高管理者批准后领导实施。3.2 安全管理部负责组织制定公司环境、职业健康安全目标、指标及管理方案，审核并监控项目部目标、指标及管理方案的制定和实施。3.3 安全管理部负责公司及在施项目环境、职业健康安全目标、指标及管理方案实施的监督检查。3.4 综合办公室负责公司行政办公区域范围内的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的制定、实施和检查。3.5 项目部依据公司的目标、指标及管理方案制定在施项目的目标、指标及管理方案，经项目安全负责人审核，项目经理审批后组织实施。4 内容4.1 要点4.1.1 各单位在职责范围内搜集组织活动、生产、产品服务中可能产生环境、职业健康安全的环境因素和危险源，填写《环境因素调查表》和《职业健康安全危险源调查表》，由安全管理部组织相关部门或人员进行汇总,形成《环境因素清单》和《职业健康安全危险源》，并以此评价、确定公司的重要环境因素和重大危险源。4.1.2 安全管理部根据评价出的重要环境因素和职业健康安全重大危险源，确定公司环境、职业健康安全目标、指标及管理方案。4.1.3 目标、指标及管理方案的制定必须符合法律、法规及其它要求。4.1.4 目标、指标应明确，并可测量，管理方案要合理可行。4.1.5 完成目标、指标措施的时间要明确。4.1.6 目标、指标及管理方案需明确职责和权限，有关要求落实到人。4.1.7 充分考虑重要环境因素、重大危险源及相关方的要求，完善相关措施。4.1.8 有计划投入使用预算经费。4.1.9 定期评价目标、指标及管理方案实施情况，并及时更新。4.2 管理方案审批与实施4.2.1 公司的目标、指标及管理方案由管理者代表审核，最高管理者审批。4.2.2 综合办公室负责行政办公区域，项目部负责在施项目的目标、指标及管理方案的制定，并分别由部门负责人或项目安全负责人审核，公司主管领导或项目经理审批，并报安全管理部备案，组织实施。4.2.3 综合办公室、项目部在适当阶段对行政办公区域、项目部环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的完成与实施情况进行自检自查，评估是否可行，...