科学管理思想在地质企业管理中的应用探讨科学管理思想在地质企业管理中的应用探讨 【摘 要】管理学是一门系统讨论管理活动的基本规律和一般方法的科学。根据企业管理的利益最大化原则，人是管理的两个重要部分中最重要的一个要素。本文将根据地质企业工作特点，就如何利用现代化，信息化等手段，加强人员管理，提高企业管理效率作以探讨。 【关键词】地质企业；效率；管理；利益最大化 这学期的管理学原理课程就要接近尾声了。说实话，这是我第一次系统的接触这门学科，但经过这学期的学习，我还是有很多收获和感悟的。管理学这个概念也在我脑海里由模糊零散的概念逐渐变得清楚立体。从老师第一节课举的那个给女儿零花钱“买冰棍”的例子（我认为这是管理学激励职能的表现），让我至今印象深刻，消除了我之前的顾虑，并让我立即意识到原来管理学的观念离我们的生活是如此之近。的确，老师通过“剩下零花钱不用交公”的方法，让女儿提高了对零花钱的管理。通过接下来几节课的不断学习，我发现这门学科涉及面非常广。而有效的管理，是没有一种固定模式的。首先摆在第一位的必须是结合实际，对不同的情况，不同的目标，都会有很多个管理的选择，而我们则要从中选择出一种最有效，最节约，又或是最易实现的办法。于是，我们必须要首先明确一个最核心、最本质的目标。对于企业管理，那就是投入最小成本换取最多的回报---- 这就是利益最大化原则；对于公共管理者和社会而言，提高管理效率，达到设定的管理目标。而工作和人是管理的两个重要部分。对于现代社会在以人为本的理念下，人的管理要素显得尤为重要。 地质企业工作的特点是，首先，它不同于一些产品企业，集中厂房、流水线等设备，进行大规模的生产组织与管理只需要在较小的范围与空间就能实现，有问题能够及时掌握、沟通并解决；而地质企业生产场所通常在较分散、甚至荒郊野外以及空间跨度较大的地方从事生产作业，人员和设备都相对离散，统一管理起来难度较大。其次，地质企业工作环境多在远离繁华的都市，通讯、交通等相对落后之地，人与人之间管理与沟通要借助通讯设备，生产情况的掌握、了解和监督管理要跨跃一定的时空，相对影响了管理的效率。第三，地质企业工作人员因远离更多的亲朋好友，身处不同的地域，人文环境差异很大，从个人心理上，沟通、协调与管理有着更加不利因素。假如说对于工作的设计和调整是属于比较固定和硬性的话，那么对于人的工作是充满弹性和不固定因素的。因...
