第二大题-进度管理

第二大题 进度管理一、考试要点 （1）双代号网络计划的编制；（2）双代号网络六个时间参数（最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差）的计算（节点计算法、工作计算法、表格计算法）；（3）工期（计算工期、要求工期、计划工期）；（4）逻辑关系的分析；（5）双代号网络计划转换为双代号时标网络计划；（6）工期优化；（7）网络计划的应用。 二、涉及科目 本大题主要涉及：网络计划《工程项目组织与管理》。 三、考试难点 （1）六个时间参数的计算；（2）时差的应用；（3）逻辑关系的分析；（4）设备闲置时间的分析计算；（5）工期优化。 四、典型题目 第一题 【背景资料】某工程项目的双代号网络见下图。（时间单位：月） 【问题】 1.计算时间参数。 2.推断关键线路。 3.由于非承包人原因，F 工作延误 3 个月，则 G 工作的最早开始时间和最迟开始时间延误几个月？ 4.请绘制最早时间双代号时标网络图。 【答案】 1.计算时间参数 采纳节点法计算时间参数，计算结果见下图。 计算过程如下： （1）计算每个节点最早时间：从左向右累加，取最大值。 （2）计算节点最迟时间（倒推法） 从右向左递减，取最小值。 （3）计算工作的六个时间参数。 自由时差：该工作在不影响其紧后工作最早开始时间的情况下所具有的机动时间。 总时差：该工作在不影响总工期情况下所具有的机动时间。 2.推断关键线路，并计算工期 关键线路为 1－3－5－6，计算工期为 16 个月。 3.F 工作延误 3 个月，总工期变为 18 个月。G 工作的最早开始时间延误 3 个月，G 工作的最迟开始时间延误 0 个月。 4.最早时间双代号时标网络图见下图。 补充：一种为最早时间双代号时标网络，第二种是最迟时间的双代号时标网络。 （1）计算各节点最早时间（从左向右累加，取大值）； （2）绘制时标； （3）将节点根据最早时间标注在时标图中； （4）将每项工作根据逻辑关系标注在时标图中。 最早时间时标网络图 最迟时间的双代号时标网络绘制步骤如下： （1）计算各节点最迟时间（△）； （2）绘制时标； （3）将各节点根据最迟时间标注在时标图中； （4）将各项工作根据逻辑关系标注在时标图中。 [参考文献]：本案例涉及工程项目进度管理，详见《工程项目组织与管理》第九章 P218-256。 第二题 【背景资料】某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投...