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第二部分工程管理流程及管理表格

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第二部分工程管理流程及管理表格第一章 工程管理机制网络图 第二章 工作职责1、前期工程师(一名):负责办理项目工程建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、办理工程竣工验收手续、协调办理房屋使用权证等事务。2、预算工程师(一名):参加图纸审查、工程方案审批、工程招标合同、工程造价、材料价格、工程签证及联系单、工程款审批等事务。3、工程资料员(一名):工程资料、合同、文件的登记、收发、整理、归档、甲方工程会议的记录、工程资料办理流传等事务。4、工程师(一名):配合前期工程师做好水电、安装、消防、通风、人防、电梯等专业内的工程规划、图审、报建、验收工作手续的办理。负责现场工程质量、进度、安全、成本控制、验收的管理。负责工程建设中签证、工程联系单、工程施工方案、工程款的办理审批。负责工程招标文件、施工合同的拟定办理。负责各施工单位施工过程中问题的协调和组织管理工作。督促和配合监理做好工程质量验收及资料的完善。配合工程销售、物业做好业主问题的解答及技术资料的移交和办理。5、土建工程师(二名):配合前期工程师做好土建、装潢、绿化等专业内的工程规划、图审、报建、验收工作手续的办理。负责现场工程质量、进度、安全、成本控制、验收的管理。负责工程建设中签证、工程联系单、工程施工方案、工程款的办理审批。负责工程招标文件、施工合同的拟定办理。负责各施工单位施工过程中问题的协调和组织管理工作。督促和配合监理做好工程质量验收及资料的完善。配合工程销售、物业做好业主问题的解答及技术资料的移交和办理。6、工程部经理(一名):负责制定工程管理制度、工程部人员的配备、督促配合工程管理人员和监理做好现场工程质量、进度、安全文明施工、成本控制、验收工作。负责工程建设中签证、工程联系单、工程施工方案、工程款的审批。负责工程招标文件、施工合同的审批。负责各施工单位施工过程中问题的协调和组织管理工作。配合工程前期、销售、物业做好业主问题的解答及技术资料的移交和办理。负责配合总经理董事长完成其他任务。第三章 工程签证办理规定及流程:土建工程师前期工程师水电工程师师工程资料员预算工程师工程部经理董事长总经理一、工程签证办理规定:1、施工单位提出签证单责任人:施工单位岗位职责:① 客观、清楚地描述工程中发生的需签证事件,详细给出有关几何尺寸,计算工程量,必要时应绘制图形、拍摄现场照片,提出合理的单价、...

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