第十五章 安全目标及安全保证体系15.1 安全管理目标1、安全管理目标：“四无一杜绝”和“一创建”：四无即无工伤死亡事故，负伤率 3‰以下；无重大机械设备事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。一杜绝即杜绝重伤事故；一创建即创建安全文明施工场地。2、实施安全管理目标：建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下更好的基础。15.2 安全保证体系本工程将严格按本合同《通用合同条款》第 29.2 款规定，结合本工程实际，制定各项安全规章制度和各项安全措施，建立建全施工安全管理组织机构。15.2.1 施工安全管理组织机构施工现场成立由项目经理、安全副经理、项目总工程师、质量安全保证部、工程技术部、办公室等负责人组成项目安全管理领导小组。各厂、队和部室负责人是本部门的第一安全责任者，保证本部门全面执行各项安全管理制度，对本部门的安全施工负直接领导责任。逐级签定安全生产责任书，明确责任。各厂队设一名专职安全员；各部门设一名兼职安全员；综合办设一名专职消防员。各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员根据业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工。15.2.2 安全管理部门的主要职责1、项目经理主要职责(1)项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。仔细贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。(2)坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具，保证施工人员的健康和安全。(3)建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。(4)严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。2、主管安全副经理职责(1)协助项目经理主持本项目部日常安全管理工作。(2)每周进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，根据“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。(3)主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。(4)及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时进行奖励。3、总工程师职责(1)协助安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安...
