第十四章 施工质量管理14.1 质量管理目标质量是企业的信誉和生命，切实保证工程质量是水电十四局的根本宗旨。我局的质量方针是：一流的质量，顾客的期望，我们的追求。质量方针是我局总的质量宗旨和追求的质量方向，体现了全局每位员工对高质量的追求和提高质量意识的决心，是本局质量管理的行为准则，也是对发包人的忠实承诺。水电十四局 xx 二级水电站西端 1＃、2＃引水隧洞工程项目部将严格遵循工程局的质量方针，以各种方式对职工进行质量方针和质量意识的教育，使每位员工提高对质量方针的理解，为把雅砻江 xx 二级水电站引水隧洞工程施工建设成为行业“窗口工程”而努力奋斗。因此，在工程施工中，项目部将严格遵守招标文件中的质量管理要求，对要完成的任务作透彻的分析，确定所要求的技能，选择或培训合适的人员，使用适当的设备和程序，制造良好开展工作的环境，明确承担任务者的个人责任，并保证技术性和管理性工作充分结合，贯彻“谁施工谁负责质量，谁作业谁保证质量”的原则，落实层层责任制。全面贯彻我局根据ISO9001：2000《质量管理体系—要求》标准建立的质量管理体系文件，确保本工程质量目标的实现。本工程质量目标确定为：严格质量管理，确保工程合格率100%，土建工程优良率90%以上，安装工程优良率95%以上，杜绝质量事故，消除质量隐患，工程竣工验收一次通过，施工总体质量达到优良，创行业“窗口工程”。14.2 施工质量管理组织机构及其主要职责14.2.1 质量管理组织机构根据本标施工任务和特点，项目部将严格遵守合同规定，结合招标文件中质量检查和验收要求，对施工全过程实施有计划的系统的质量管理，给发包人和监理人提供充分的质量信任，为施工期间的质量、安全、进度等提供有力保证。工程施工前对项目质量管理进行策划，建立《质量计划》，合理明确项目部各级人员质量职责，正确、合理地分配质量管理职能，实施全面质量过程控制。为法律规范质量管理活动，项目部抽调具有相应资格、经过培训的质量管理人员，组成项目部质量管理部，负责组织质量计划的编制和修改，并负责监督质量计划的实施，验证其实施的有效性。质量管理部独立于项目部的其它部门，直接受总质检工程师领导，不受经费和进度的约束，有权对施工过程中达不到质量要求的工序责令返工、返修，拒绝验收直至停工的权利。对部门、作业层乃至职工进行质量考核，奖金评议时根据质量奖罚办法有行使一票否决的权力。质量管理部主任直接向总质检工程师报告...
