第四章 工程项目材料管理一 、材料的计划和供应（一）材料员的资格要求1、 材料员应熟悉材料的性能、规格、图样、质量要求及检验规程
2、 材料员应持证上岗
（二）材料计划1、 项目部根据工程预算准确编制材料分析表
计算出施工用料、周转用料及工具使用量等
2、 根据工程施工进度，编制采购计划，报项目经理部技术负责人审批后实施
材料采购计划编制要求：a、本工程物资预算用量；b、根据施工计划、进度，确定进场物资的时间及数量；c、所需物资的名称、类别、型号、等级、式样或图样、数量，以及质量要求、检验方法及规程
3、 每月、季进行清盘，根据存量大小、进度需要和工程的变更提出增补计划
（三）材料的供应1、 项目部专职采购员根据计划,货比三家,提供出分承包方的评价资料,资料应包括生产能力、技术装备能力、产品的质量史、质量体系和各种证书、价格等
2、 项目经理部根据资料，选择合格分承包方
优先选择质量稳定、价格合理、供货及时、服务周到的国家定点厂家
3、 采购计划批量大时，必须签订购货合同
订立合同由项目部提出书面申请，要保证完全履行合同义务，承担由此引起的一切经济、法律责任
有关项目部管理人员在了解对方的能力后，填写合同评审表，报公司经理审批，同意后，盖公司行政印章
合同中要注明供货地点、数量、单价、规格、质量、期限、运输方式、违约和索赔、付款方式等条款
二、材料的检验、使用、保管（一）材料的进发1、 材料进场必须有材料员、仓库保管员到场进行验收、清点
每批、每种材料都必须做好进货检验记录，并对货物的名称、数量、供货单位、质量、日期、使用部位进行登记
2、 材料进场必须经验收质量合格后，方可入库
钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应先校对出厂合格证或质量证明文件,还应分期、分批进行抽样检验
检验合格后，方可填写材料入库单，办理入库手续
不合格材料应做好不合格标识牌，由材料员与分承包方交涉
