第四章 工程项目材料管理一 、材料的计划和供应（一）材料员的资格要求1、 材料员应熟悉材料的性能、规格、图样、质量要求及检验规程。2、 材料员应持证上岗。（二）材料计划1、 项目部根据工程预算准确编制材料分析表。计算出施工用料、周转用料及工具使用量等。2、 根据工程施工进度，编制采购计划，报项目经理部技术负责人审批后实施。材料采购计划编制要求：a、本工程物资预算用量；b、根据施工计划、进度，确定进场物资的时间及数量；c、所需物资的名称、类别、型号、等级、式样或图样、数量，以及质量要求、检验方法及规程。3、 每月、季进行清盘，根据存量大小、进度需要和工程的变更提出增补计划。（三）材料的供应1、 项目部专职采购员根据计划,货比三家,提供出分承包方的评价资料,资料应包括生产能力、技术装备能力、产品的质量史、质量体系和各种证书、价格等。2、 项目经理部根据资料，选择合格分承包方。优先选择质量稳定、价格合理、供货及时、服务周到的国家定点厂家。3、 采购计划批量大时，必须签订购货合同。订立合同由项目部提出书面申请，要保证完全履行合同义务，承担由此引起的一切经济、法律责任。有关项目部管理人员在了解对方的能力后，填写合同评审表，报公司经理审批，同意后，盖公司行政印章。合同中要注明供货地点、数量、单价、规格、质量、期限、运输方式、违约和索赔、付款方式等条款。二、材料的检验、使用、保管（一）材料的进发1、 材料进场必须有材料员、仓库保管员到场进行验收、清点。每批、每种材料都必须做好进货检验记录，并对货物的名称、数量、供货单位、质量、日期、使用部位进行登记。2、 材料进场必须经验收质量合格后，方可入库。钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应先校对出厂合格证或质量证明文件,还应分期、分批进行抽样检验。检验合格后，方可填写材料入库单，办理入库手续。不合格材料应做好不合格标识牌，由材料员与分承包方交涉办理退货、调换、索赔工作。3、 材料的领用、发放。各种材料的领用、发放必须持由施工员签发的材料领用单后，仓库保管员方可发放有关材料。4、 各种材料进场后至材料使用前均要挂设标牌，明确检验状态，表明该批材料是待验品、不合格品或合格品以便入库。（二）材料的保管1、 仓库保管员应根据不同材料，分类堆放，并根据不同性质，做好防水、防潮、防热、防震、防碰撞等工作。2、 大批量使用的材料应按进库顺序堆放，先进先出，注明进货时间...
