过程质量体系绩效量化指标监视和测量表 第 1 页共 4 页序号 主要顾客名称对应过程项目目标值绩效监控15
12一宁波S6外部 PPM300000C3交付及时率100%100100M2超额运费≤1 次0M1中断干扰000C4顾客满意≥85%//C4客户报怨≤3 次/十吨00C48D 回复时间≤2 天00二苏州S6外部 PPM300000C3交付及时率100%100100M2超额运费≤1 次0M1中断干扰000C4顾客满意≥85%//C4客户报怨≤3 次/十吨00C48D 回复时间≤2 天00质量体系绩效量化指标监视和测量表 第 2 页共 4 页对应过程过程绩效指标监测频次目标值Objective监视和测量方法M & M Method绩效监控15
12M1S6综合成品率每月70%每月检验合格成品重量除以投料量重量M1管 理 评 审 改进 项 及 时 完成率每年100%管理评审输出按策划的时间完成的数量/管理评审输出总项目数//////////S6产 品 质 量 交付合格率每月98%交付至顾客合格产品数/交付总数100%100%C3产 品 按 期 交付达成率每月100%按期交付的产品数/需交付总数100%100%C2顾 客 样 件 确认 一 次 通 过率每季度80%顾客确认的样件数/提交标准件总数C3生 产 计 划 完成率每月98%按管理部的要求进行交货,并以按合同/订单 的 每 次 进 行 统 计(按计划完成累计批次÷总批次×100%)
100%100%C3安全生产(人员、设备安全事故) 一般性事故每月≤0
8%进行安全教育,实行适当措施;事故数÷年末总人数×100%00C3