产 值培 训管 理奖 励处 罚薪 资（月）店面经理50 万/月每月不少 1 次，每次培训都要有反馈表和考核，反馈表与考核成绩在月底前上交总助。否则扣除 50 元。店面物品无损坏；人员考勤正常；文件传达与保管到位；店面卫生洁净洁净；人员精神状态良好；按时召开例会；积极配合市场工作；投诉不超过 3 次/月。一项不符合扣除 50 元。3 个月累计产值达到 150万，给予奖金 1000 元；6个 月 累 计 产 值 达 到 310万，给予奖金 1500 元；全 年 累 计 产 值 达 到 650万，给予奖金 3000 元。连续两个月完成产值在60%以下时，自第三个月起降为客户经理。完成 70%（含 70%）以上时，为 1200 元+4‰提成完成 70%以下时，为 800 元客户经理50 万/月每月不少 1 次，每次培训都要有反馈表和考核，反馈表与考核成绩在月底前上交总助。否则扣除 50 元。店面物品无损坏；人员考勤正常；文件传达与保管到位；店面卫生洁净洁净；人员精神状态良好；按时召开例会；积极配合市场工作；投诉不超过 3 次/月。一项不符合扣除 50 元。3 个月累计产值达到 150万，给予奖金 500 元；6个 月 累 计 产 值 达 到 310万，给予奖金 1000 元；全 年 累 计 产 值 达 到 650万，给予奖金 2000 元。连续两个月完成产值在60%以下时，第三个月为观察月，如完成 60%产值，则恢复客户经理待遇，否则给予劝退处理。完成 70%（含 70%）以上时，为 1000 元+4‰提成完成 70%以下时，为 600 元设计组长6 万/月每月不少于 1 次组内 或 组 外 沟 通 学习。本组报价、图纸、合同达标率 90%以上；合同减项没有超过 10%的；本组物品无损坏；人员考勤正常；文件传达与保管到位；本组卫生达标；积极配合市场部工作。投诉部超过 3 次/月。一项不合格扣除 20 元。3 个月连续完成本组产值任 务 的 ， 给 予 奖 金 200元；6 个月连续完成本组产值任务的，给予奖金500 元；全年连续完成本组产值任务的，给予奖金 1000 元；连续两个月不完成本组产值时，第三个月为观察月，如完成，则恢复设计组长待遇，否则按一般设计师待遇。完成本组产值时，为底薪+自己签单提成+本组产值 1‰提成；自己签单提成：单个签单在 3 万以下的提成 3%；3—7 万（含 3 万）的提成 4%；7 万以上（含 7 万）的提成 5%设计师4 万/月设计师级别月任务无签单3 万以下3-6 万（含3）6-10 万（含6）1...
