产 值培 训管 理奖 励处 罚薪 资（月）店面经理50 万/月每月不少 1 次，每次培训都要有反馈表和考核，反馈表与考核成绩在月底前上交总助
否则扣除 50 元
店面物品无损坏；人员考勤正常；文件传达与保管到位；店面卫生洁净洁净；人员精神状态良好；按时召开例会；积极配合市场工作；投诉不超过 3 次/月
一项不符合扣除 50 元
3 个月累计产值达到 150万，给予奖金 1000 元；6个 月 累 计 产 值 达 到 310万，给予奖金 1500 元；全 年 累 计 产 值 达 到 650万，给予奖金 3000 元
连续两个月完成产值在60%以下时，自第三个月起降为客户经理
完成 70%（含 70%）以上时，为 1200 元+4‰提成完成 70%以下时，为 800 元客户经理50 万/月每月不少 1 次，每次培训都要有反馈表和考核，反馈表与考核成绩在月底前上交总助
否则扣除 50 元
店面物品无损坏；人员考勤正常；文件传达与保管到位；店面卫生洁净洁净；人员精神状态良好；按时召开例会；积极配合市场工作；投诉不超过 3 次/月
一项不符合扣除 50 元
3 个月累计产值达到 150万，给予奖金 500 元；6个 月 累 计 产 值 达 到 310万，给予奖金 1000 元；全 年 累 计 产 值 达 到 650万，给予奖金 2000 元
连续两个月完成产值在60%以下时，第三个月为观察月，如完成 60%产值，则恢复客户经理待遇，否则给予劝退处理
完成 70%（含 70%）以上时，为 1000 元+4‰提成完成 70%以下时，为 600 元设计组长6 万/月每月不少于 1 次组内 或 组 外 沟 通 学习
本组报价、图纸、合同达标率 90%以上；合同减项没有超过 10%的；本组物品无损坏；人员考勤正常；文件传达与保管到位；本组卫生达标；积极配合市场部工作
投诉部超过 3 次/月
