沈阳****房地产有限公司工程、材料、配套资金申请及汇签审批支付流程房地产开发企业是资金密集型企业，只有随时掌握项目资金的需求、供应使用和回款情况，才能保证资金的动态平衡，降低项目风险和成本；合理、高效地使用资金，将会充分发挥资金的时间价值和使用价值；严格、科学的资金审批汇签流程，将会调动企业各职能部门主观能动性。房地产开发企业支付工程（配套）资金，应在遵守合同的基础上，须与施工单位的施工进度、施工质量、技术工艺水平和现场管理指标相结合，并要综合平衡各方因素。在监督、管理各施工单位的同时，科学、合理地利用资金杠杆，可以充分调动各方积极因素，增强施工现场的整体配合水平，密切房地产开发企业与合作、配套企业的相互合作关系。为使工程（配套）款项审批支付流程更加科学、流畅，特制定《沈阳****房地产有限公司工程、材料、配套资金申请及汇签审批支付流程》，经批复后实施。一、工程（配套）款资金支付申请流程1、工程部内勤依据当月资金使用计划，结合现场工程（配套）施工进度及合同约定的付款周期，按周提出工程（配套）资金支付计划，填写《工程（配套）款支付周计划表》2、工程部部长依据本月、本周的资金使用计划，结合施工单位的工程（配套）施工进度、施工质量、现场管理指标，综合平衡其他因素，调整、审核《工程（配套）款支付周计划表》，上报工程总监。3、工程总监根据现场总体工程进度，综合考评各施工单位的现场进度、施工质量、材料利用、协调配合，与甲方及监理单位的合作程度等方面，综合审核《工程（配套）款支付周计划表》。4、工程部内勤依据工程部部长和工程总监审核后的《工程（配套）款支付周计划表》，《工程（配套）款支付汇签审批表》。工程（配套）款资金支付申请流程图二、工程（配套）款资金支付审批流程1、技术部综合考核、评估各施工单位的施工质量、施工工艺、所用材料、施工设备、施工方法及工程进度，对本期支付工程款有建议削减和延期支付权。在《工程（配套）款支付汇签审批表》中签署技术方面支付建议。工程部内勤填报《工程（配套）款支付周计划表》工程部长调整、审核《工程（配套）款支付周计划表》根据当月资金使用计划依 据 本 月 、 本 周 的 资 金 使 用 计划 ， 结 合 施 工 单 位 的 工 程 （ 配套）施工进度、施工质量、现场管理指标，综合平衡其他因素，调整、确定工程总监审核《工程（配套）款支付周计划表》根据现场总体工程进...
