****旅游文化古镇·****工程职业安全健康管理体系目标、指标及管理方案编 制：审 核：审 批：****冶四公司第六工程处****古镇项目部2005 年 06 月 02 日职业安全健康管理体系目标、指标及管理方案依据项目部危险源辩识与风险评价的结果，为消除和控制与作业有关的各类危害和风险，持续改进职业安全健康绩效，确保员工作业过程中的安全与健康，制定项目部安全健康管理目标及管理方案。一、项目部年度职业安全健康管理目标1．有效地控制工伤事故，杜绝重大恶性事故，一般年负伤频率<8‰；2．现场严格执行部颁标准（ JGJ59—99），安全达标合格率100%，其中优良率≥80%；3．现场严格执行文明施工规定，创建文明施工场地。二、为实现项目部安全健康管理目标，确定管理方案1．落实安全责任制各级一把手是各单位安全生产的第一责任者，“管生产必须管安全”、“管技术必须管安全技术”，认真落实安全生产的岗位责任制，做到“安全生产人人有责”；发生事故根据“四不放过”的原则严肃处理，落实公司各项安全管理制度，实行群防群治，专兼结合，使安全管理工作专管成线，群管成网。落实期限为整个企业经营过程，落实部门和人员为工程处各职能组和全体员工。2．强化施工人员的安全培训组织员工学习标准、法律规范和有关法律、法规，强化对员工安全技术操作规程的教育，加强对施工管理人员的培训，加强新入厂人员三级安全教育，抓好特种作业人员的培训考核，持证上岗，项目部开展周一教育。落实时间为整个施工过程。五月份开展一次全员培训。落实部门为公司、项目部，主责人员为劳资员 **** 和安全员 **** ，相关部门为各职能组。3．抓好安全技术措施的编制与落实重点抓好专项安全技术措施的编制与落实，安全技术措施要保证其及时性、具有针对性和可操作性，并严格审批制度。由主任工程师审批。各级管理人员要参加安全技术措施的编制并加强落实过程中的监督。落实时间为整个施工过程，落实部门为项目部，主责部门施工技术组，相关部门为物资供应组。4．搞好监督检查公司执行季检，项目部执行月检，班组执行周检，专职人员要做好巡回检查，对于脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与施工机具等施工现场的安全防护设施与施工设备要及时履行验收手续，保证其使用的符合性，专、兼职安全人员要做好监督管理。落实时间为整个施工过程，落实部门主要在项目部，主责部门为施工技术组，相关部门为各职能组。5．专项管理方案附后（编号 0...
