职位信息调查问卷版本号 A/0 表单编号：QP-05-05调查问卷说明：1、本职位信息调查问卷是为了猎取职位的相关信息，请大家务实填写。2、填写范围：公司全体在职员工；3、填写方式：电子版。4、调查中的内容均针对职位，而非任职者个人。5、请大家填写前仔细阅读填写说明，如填写时有不明之处，请致电人力资源部： ***或用小信鸽与人力资源部联系。 6、此问卷于*********前回收。真诚地感谢您百忙中填写此表！一、基本资料：姓 名： ***** 职位名称： **** 所属部门： *** 职位编号： 直接上级： *** 直接下级： ******* 二、工作概述：请用简洁的语言描述一下你目前的工作（从设置本职位的工作目的、本职位的任务与本职位的工作成果三方面进行回答） 三、工作关系与沟通状况：类别接触对象频度频度评定等级内部接触与本部门内同事的接触 与其他部门员工的接触与其他部门领导的接触与公司高层领导的接触外部接触与政府机关与其他公司与社会其它机构接触监督（ ）1、只对自己负责。（ ）2、对员工的监督指导的责任。（ ）3、对员工有分配工作、监督指导的责任。（ ）4、对员工有分配工作、监督指导和考核的责任。注：请在相应的内容前打钩。 注：1、“接触”是指通过口头、书面、电子邮件等方式进行的正式的工作接触。2、“频度”根据每月进行推断。四、工作任务： 任务类别上游本职位工作任务（请按重要性由高到低填写）成果与衡量标准下 游职位职位成果工作内容处理时间处理频率成果数量时间质量成本战 略 性 工作 （ 为 实现 经 营 目标 或 部 门目 标 须 实施的任务）123456日 常 工 作（ 为 保 障公 司 或 部门 运 转 须完 成 的 工作 任 务 或非 常 规 工作12345678910注：1 、上游：指您工作中的工作源，如培训主管的“新员工培训工作”的上游可以是招聘主管的“招聘优秀新员工”；2 、下游：指您的工作成果的流向。如考核主管的“月度考核”工作的下游是薪酬主管，其提供成果应是月度考核结果等。3 、“您认为本职位…”栏：请您从公司和部门整体的运营效率上来考虑，并逐项填写。4 、“频率”栏填写：A ：一天多次 B ：一天一次 C ：有时（一周几次） D ：间或（一月几次） E ：很少（一年只有几次）。五、任职资格：知 识 要 求学历要求：（ ）初中（ ）高中（ ）技校/中专（ ）大专（ ）本科 （ ）硕士 （ ）博士专业要求： 上岗证书：（ ）不需...
