联冠（中山）粘胶制品有限公司——第二期 LG·TWI 方案（内部用） 课程主题： TWI — 班组长训练营------------------------------------------------------------------------------------------------------ 培训主体： 优秀员工及一线班组长 学员人数： 25 人 培训时间： 2.5 个月 目 录：一、现状分析 、二、课程说明 I 三、课程设计 1．课程背景 2．课程概述 3．培训目标 4．培训形式 四、 培训项目组五、 宣传口号六、 训练营 LOGO 七、 培训大纲八、 培训考核及结果兑现九、 培训纪律十、 培训经费十一、 相关表格 一、中山班组长现状分析表一：班组长人数生产中心人数班组长占生产中心人数比例学历程度占比年龄情况占比司龄占比高中以上（3人）中专（3人）初中及以下（27人）18-20岁（0人）20-30岁（5人）30-40岁（21人）40以上（7人）1 年以下（2人）1-2年（2人）2-4年（12人）4-11年（17人）3314423%9%9%82%0%15%64%21%6%6%36%52%表二：普通员工人数生产中心人数普通员工占生产中心人数比例学历程度占比年龄情况占比司龄占比高中以上（18人）中专（13人）初中及以下（27人）18-20岁（6人）20-30岁（48人）30-40岁（22人）40以上（30人）1 年以下（2人）1-2年（2人）2-4年（12人）4-11 年（12人）10614473.6%17%12%71%6%45%21%28%31%33%23%13%1、从表一可知： 1）从人数占比看，现班组长占生产中心人数超过 2 成，比例过高，班组长管理幅度过小； 2）从学历程度占比来看，初中及以下占 8 成以上，基层管理干部的文化素养有待提高，文化素养的高低直接影响了企业管理水平的有效提高，同时，在一定程度上影响了人性化管理的推行以及信息的上传下达；需要有计划的吸引更多中专以上的人员加入到我们的一线管理队伍中来，并结合公司成熟的培训让新近储备人员迅速成长起来； 3）从年龄情况看，30 岁以上人数占比 85%，说明班组长年龄高龄化严重，管理思维难以适应现代企业的管理需求； 4）从司龄的角度分析，4 年以上的班组长接近超过半数，除侧面反映出晋升通道不顺畅外，说明班组中能够接替班组长职位的后备人才紧缺。注：相对而言，普通操作员（即跟班），则呈现“两高两低”的局势。首先，跟班人数占比高，学历层次在中专以上的占将近 3 成，且年龄多处在 20-30 岁之间，可塑性将强。其次，他们入司时间普遍较短，说明此类人群流动性较强，需要给予必要的引导。2、公司现阶段班组长工...
