泰富重装集团有限公司编 制邢克宇会 签审 核申小卫版本号A能源、资源管理规定批 准李其建更改号0生效日期2025.3.29共 4 页1 目的法律规范能资源管理，合理、有效地利用能源和资源，节支降耗，降低成本，提高公司经济效益。2 范围本法律规范适用于公司所有能源、资源的采购和消耗活动。3 职责3.1 分公司制造部负责生产消耗能源、资源的总体控制和监督检查，并对监查中发现的不符合组织相关部门实施整改，跟踪验证整改效果。3.2 财务部负责按月统计考核公司万元产值的能资源消耗，跟踪能资源损耗趋势，示板公布。3.3 各部门负责对本部门内部能源、资源消耗进行控制，对节约能源、资源消耗的工作进行管理。4 公司使用的能资源4.1 公司使用的能源包括：电、石油炼制品（含汽油、柴油各种机油等）、等。4.2 公司使用的资源主要包括：a 生活用水；b 钢材；c 包装材料：木制箱；d 生产用辅料：稀释剂、丙酮等化学品；e 办公、劳保用品：办公用纸、粘胶、手套、口罩。5 各类能源、资源使用的控制规定5.1 电能管理5.1.1 电工必须持证上岗，以保证其有能力进行有效的电力调配和管理，减少电力损耗。5.1.2 各部门辖区的照明灯具做到人走灯灭。午休和下班离岗前关闭作业场所的电灯和一切电器设施、设备的电源，减少电能浪费。5.1.3 各部门空调使用应严格执行≤3℃和≥30℃温度时才准予启用，且只准在工作时间启用，人走和休息时间关机。5.1.4 对耗电量大的设备，分公司制造部应尽可能安排避峰作业，并且应合理调度生产，集中加工，充分利用设备能力，避开大功率设备加工少量产品的严重浪费能源情况出现。5.1.5 实施电力使用巡查，由分公司制造部执行、每周至少一次检查各部门用电状况，发现有浪费的情况，立即制止，指导合理用电。5.1.6 分公司制造部电工负责抄录每月用电量，报财务部统计和监控用电趋势，将结果上报管理层及示板公布，以鼓舞员工节电的自觉性。5.1.7 加强用电、供电设施、设备的日常维护、保养，定期检查设施、设备的完好情况，确保安全供电、用电，降低能耗。5.2 石油类产品管理规定5.2.1 分公司制造部负责对公司所有生产设备的润滑，和其液压系统、贮油设施的日常巡查和及时检修，防止跑冒滴漏的故障发生，确保设备设施供油贮油系统的完好性。5.2.2 综合管理部车队，负责对车辆的日常维护、保养，确保车辆的供油和燃油系统的功能、性能保持完好，以节约油耗。5.2.3 计划部仓库、财务部负责对各部门用油量...
