工程主体二十五层，高 99.8 米，总建筑面积为 44000m2，本工程集办公、商业、会议、展览、金融等功能为一体，是一座面对二十一世纪高度智能化的建筑。本工程地下二层，地下二层为生活和消防水池、水泵房、直燃机房、变配电室、柴油发电机房及汽车库，部分汽车库战时兼作六级人防；地下一层主要为汽车库。主体顶部为电梯机房、通风机房、水箱间等。本工程建筑面积约4 万平米。本工程为一类高层，耐火等级一级，抗震设计烈度设为八度，地下二层设六级人防地下室。本工程设计标高±0.000 相当于绝对标高黄海高程407.05m。 质量体系的建立、运行与质量预控措施本工程质量标准为分部分项工程一次验收合格率 100%，质量评定等级为优良。确保单位工程质量达到国家建安工程质量检验评定标准中的优良标准。力争雁塔杯。为达到该质量标准，在整个施工过程中我们始终都要把质量管理方在首位，要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，通过全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程，我们根据 IS09000系列标准建立起了一套有效的质量保证体系，并制定了相应的质量管理制度，最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用，确保质量保证体系的正常运行，以每个人的工作质量来保证和提高整个工程的质量。1. 项目质量保证体系公司质量部项目经理项目总工程师生产副经理质 检 组技 术 部 试 验 员 资 料 员 物 资 部 工 长 安 全 员安 装 负 责 各专业施工班组质保2．项目质量管理岗位职责（1）项目经理项目经理是工程质量的第一负责人，对项目工程质量全过程及质量结果负责。同时，项目经理还要领导各职能部门编制各项项目管理文件。（2）项目总工程师直接对项目经理负责，对工程质量负有第一技术责任；负责组织编写各项管理计划；参加工程事故的调查处理，并提出处理意见及措施；负责新技术、新材料、新工艺的推广应用；组织工程结构验收及竣工验收。（3）生产经理对项目经理负，对工程质量负直接领导责任；贯彻落实项目各项计划并实施监督检查；协调各工种、工序的配合，协调好工期与质量的关系；组织工程质量事故的调查。（4）商务经理负责控制分承包方的工程款结算，把关工程结算；依照规定扣除工程事故及违章罚款的经济费...
