第六部分工程机械管理第一章总则一、目的为规范公司工程机械设备的管理，明确工程机械设备使用过程中的行为准则，减少设备事故的发生，延长机械设备的使用寿命，提高工程机械设备使用效率，使公司获得最大化的经济利润，持制定本办法。二、适用范围本办法适用于公司所属及租赁的工程机械设备。本办法与公司其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。本办法的条款如与国家的规范、标准或地方法规有矛盾之处，应以国家规范、标准或地方规定为准。第二章机械设备管理办法为了加强机械管理，明确管理关系，，提高公司经济效益，特制订以下管理办法。一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。1．根据机构设备管理体制，既要充分发挥设备投资效益的同时，把机械设备直接投入到各厂、矿及项目工程，由公司工程部统一管理（包括租赁和调动）。2．根据统一领导分级管理的原则，在公司总经理统一领导下，工程部（矿山机械设备管理副经理及非矿山机械设备管理副经理）负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。（管理机构图）3．工程部负责各项目设备的租赁管理和对外租赁的业务工作。4．各厂、矿、项目经理部的机械操作及维护人员属公司工程部管理人员，实行机长、班长负责制，受工程部和厂、矿山、项目经理部双重领导。二、机械设备固定资产管理。1．同时具备以下两个条件的机械设备（包括自制设备）都应列入固定资产。（1）使用年限在一年以上。（2）单机价值在2500元以上。2．凡要购置固定资产机械设备应由厂、矿、项目经理部机械管理人员申购报告，经公司工程部→生产副总→总经理审批后，由公司采购部统一购置。3.凡新添置的固定资产的生产设备由工程部设备管理人员统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理。4.设备由设备管理人员统一标识，标识应固定在机械显眼处。5．2500元以下小型机械及手动工具由各厂、矿、项目部提出计划，由生产副总审批后，交由公司采购部统一购置，其费用直接进入生产成本，不列入固定资产管理范围。三、设备转移、验收及报废1.设备转移由工程部设备管理人员按规定开具调拨单经生产副总审批后方可执行。2.设备转移必须并办理转移手续，制定安全可靠的运输方案方可转运。3．所有设备由设备管理人员、使用单位机械操作人员、采购人员及总工共同验收。4.设备超过使用年限，或无维修价值，由使用单位或维修部门提出书面申请，由工程部设备管理员组织相关人员进行鉴定，填写设备报废申请表，报生产副总及总经理许可后，方可办理报废手续。四、设备租赁范围及有关费用的划分：1．设备租赁范围：价值在2500元以上，使用期限超过一年的大中型设备均属租赁范围。2．工程部设备管理员负责设备调配，安装指导及租赁手续，工程部负责租赁合同的草拟，报公司生产副总及总经理审签，租赁费用由财务部按合同进行结算。机械设备管理机构图第三章机械设备技术档案管理制度一、公司所有设备必须由工程部设备管理副经理调配，并根据工程需要择优选配。二、所有设备档案（包括正在维修保养的）由公司设备管理副经理总经理生产副总经理工程部经理副经理非矿山机械设备管理管理副经理矿山机械设备阳雀箐矿山黑谷田选厂秀水河矿山山干选厂海龙选厂工程用机械百草矿山统一建立。三、设备档案复印件随设备至各使用部门，由各部门机电班长、机长统一保管，退场时须与设备同时交接。四、每台固定资产设备建立设备档案内容包括：（一）固定资产卡片。（二）设备编号。（三）合格证、使用说明书、随机附件清单、易损零件等。（四）维修、保养记录卡。（五）设备报废申请表等。（六）设备进场验收、安装调试记录。大型设备必须填写运转记录及交接班记录。五、部门机电班长必须保管好设备档案，不得丢失。六、部门机电人员必须认真填写维修、保养记录，并填好零配件更换表，由现场材料员签字，如果设备确认报废则须填写报废申请单，由公司设备科签字确认。七、小修、日常保养记录、按日填写一次不计入档案。八、凡大修设备必须严格计划，并摘要说明更换原因及处理意见，附零配件更换表，确认维修正常后，维修负责人必须进行...
