一等奖：论信息系统与制造业企业的财务成本管理 ——以 SAP R/3 的实施和运用为例 汪佑军 宁波舜宇光电信息有限公司摘 要： 自 2025 年开始的金融危机给中国的宽阔制造业企业带来巨大的冲击，作为因应危机的措施之一，诸多东部企业开始实施走出去战略，一方面收购境外的企业以获得技术和市场，另一面通过把制造工厂向中西部以及东欧、中亚等低成本地区进行转移的方式来保持竞争力。在这个过程中，产业的地域分散化和人员的跨文化背景变得越来越不可避开，从而进行包括公司人员、资讯、数据、物流和资金等等的管理变得更加复杂和困难，企业管理信息系统因此而变得比以往任何时候更不可或缺。在这一过程和背景下,企业财务管理的环境发生巨大的变化和面临诸多挑战，从而,财务人员如何充分利用信息系统工具来进行数据的猎取、分析和管理变得异常重要，本文就是对这一问题进行基于实践基础上的理论探讨和行动总结，以期给正在进行全球化和规模扩张的中国企业提供一些有意义的参考。关键词：信息系统 SAP 风险 内部控制 效率 效益一、引 言自 2025 年开始的金融危机给中国的宽阔工业企业带来巨大的冲击，一方面欧美外部不可持续的虚假的繁荣需求萎缩和欧美的贸易保护主义政策抬头导致中国工厂的大量产能出现过剩性的闲置，另一方面，国内基于社会协调进展和提高劳动力在初次分配中的比重逐步上升的考虑，企业的用工成本不断上升，以及在金融危机中全球流动性过剩推高的大宗基础商品和能源价格等因素造成了我国的制造业最近几年可谓是举步维艰。为因应规避贸易壁垒、产品技术升级和成本压力等等诸多挑战，许多东部企业开始走出去，一方面收购境外的企业以获得技术和市场，另一面通过向中西部以及东欧、中亚等低成本地区进行产业转移的方式来保持竞争力。 在这个过程中，产业的地域分散化变得越来越不可避开，从而进行包括公司人员、资讯、数据、物流和资金等等的管理变得更加复杂和困难，企业管理信息系统因此而变得比以往任何时候更不可或缺。信息系统的效率与安全已经成为一个公司核心竞争力的一部分，甚至在一定的程度上决定和体现了企业的行业地位和能力素养。本人供职的公司宁波舜宇光电信息有限公司是一家从事移动通讯终端零部件的制造业企业，是香港联交所主板上市公司舜宇光学科技（2382.HK）的核心子公司，我们整个集团公司在过去的几年时间里，也进行了走出去的战略，在此过程中面临着一系列的新的管理课题。我们在 2025 ...
