论建筑项目前期成本控制

论建筑项目前期成本控制论建筑项目前期成本控制 摘要：近年来建筑工程行业多样化特征显著，在房地产业内，针对不同客户的要求，其设计、建造方案多式多样，这增加了企业建筑工程成本控制的难度。建筑前期设计阶段控制成本能力的高低对整个工程起到非常重要甚至决定性的影响。目前国内建筑工程项目成本控制的现状为方式混乱、不合理因素突出、相关人员认识不清，这些问题亟待解决。因此如何把建筑前期的成本进行科学合理的控制具有广泛的实际意义，对实际的工程建设有指导作用。 关键词：工程前期； 成本控制； 多样化 中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号： Abstract In recent years, the construction industry exhibited diverse characteristics. In the real estate industry different customer required different design, this greatly increased the difficulty of enterprise construction project cost control. Building pre-construction cost control played an important even decisive roll in the whole project cost control. How to scientific and rational control of pre-construction cost was an urgent issue. Keywords: pre-construction; cost control; diversity 1 国内建筑工程前期的成本控制概况 1.1 决策者对项目前期成本控制认识不清 企业决策者的素养能力参差不齐，某些决策者对项目前期成本控制的认识还处在简单的计划经济时代，认为项目前期成本无非就是建筑材料价格和人工工时费，有些人甚至认为施工建设过程中成本的控制就是建筑项目成本控制的全部，这种观念和理念不是与时俱进的，是错误的。现代工程建筑成本理论认为工程造价是工程从决策阶段开始到施工，再到最后验收交付结束的整个过程的成本控制。科学有效的管理必须贯穿在这一过程中，这对决策者提出了极大的要求。 1.2.成本控制管理阶段不清 实际的工程建设中，大部分单位对建设工程前期的成本控制不重视，只把成本控制的绝大部分内容放在建造施工环节。这与人们的惯性思维是一致的，因为建造工程时的费用支出是直观具体的，而且大多可以在预算阶段进行控制。这种不把阶段分清进行成本控制的方法虽然简单直观，但实际效果却不好。因为建设工程招标投资、决策成本和设计成本在建设单位运行的过程中占不可忽略的一部分，而这些都是在工程初期就已经完成。成本...